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品牌建设与经营管理:高超的营销方略(下)
现问题了,消费者购买下降。
  品牌策略或执行不佳;品牌认同/执行表达不佳;品牌认同/执行是过时的缺乏当代性;品牌认同/执行吸引的市场有限;品牌认同/执行趋于疲乏。而造成以上问题的则是品牌经营管理者出现了以下9个错误掉入品牌形象的陷井:
  •掉入品牌定位的陷井
  •掉入外在观感的陷井
  •掉入迁就产品属性(产品特点、功能)的陷井
  •掉入知名度的陷井
  •没有建立推行品牌核心价值主张
  •没有构建推行品牌核心战略或战略性战术
  •品牌系统混乱
  •品牌管理系统混乱
  主题运动的最终目的就是加强或改善品牌与消费者的关系,让消费者建立对品牌信心和信任,达成销售。
  品牌建设的困难;目前企业最苦恼的事情;产生的原因;原因的源头,任何一个品牌都需要不断地检讨及不断调整、维护。任何一个品牌策略都需要良好组织的有效执行。综合说来,品牌的管理与控制主要是组织与控制两大方面。
作者于长江为中国(香港)品牌研究院教授·品牌导师,蚂蚁舰队品牌管理&营销策划机构首席执行官,电话:0531-89056628,手机:013853199339,网址:http://www.8ant.net,Email:zhongguoceo@sina.com。      来源:中华品牌管理网

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    品牌授权产业中的角色分析
    品牌的威力
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    基本信息
    • 作者:佚名
    • 来源:不详
    • 阅读:
    • 时间:2006-12-19

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