品牌产品或服务为消费者提供的利益包括两部分,一是来自于品牌产品或服务本身所提供的功能性利益,另一部分来源于品牌产品或服务以外的附加价值。OEM企业可以生产出和著名品牌产品具有同样功能性利益的产品,但是由于OEM企业的自创品牌在创立之初,缺少著名品牌那种超出产品具体功能性利益以外的品牌附加价值,仅仅依靠可以生产出和著名品牌一样的产品还不行。OEM企业要么研发出超越著名品牌产品功能性利益的产品,或开发完全不同的产品,要么产品与著名品牌产品同质化,价格比他们更低。这些是OEM企业自创品牌时必须明确的价值选择。
3、 通过设计实现和表现品牌价值
品牌的价值主张仅仅是企业对消费者的一种承诺,这种承诺还必须通过产品、工艺以及生产、服务管理来实现,通过产品、包装、商标、宣传物料和各种营销活动来表现,并清晰、明确的传达给消费者。这些都需要通过事先精心设计来实现。
OEM企业如果希望通过提供超越著名品牌产品功能性利益的产品实现品牌定位的话,需要设计出在外观、色彩、材质、结构或者功能上具有差异性的产品,并能够让消费者比较容易得感觉到企业产品较著名品牌产品的先进性。
如果OEM企业希望以同质化的产品,差异化的价格切入市场,需要在产品、包装、商标、宣传物料、广告语的方面尽量设计的与著名品牌相近,通过物质表现和非物质表现在消费者心目中形成与著名品牌同质化的品牌形象。当年华凌空调通过宣传:华凌空调最大的不同就是与三菱电机空调相同,而成功的确立了华凌在空调市场的品牌地位。
4、 借用元件品牌提升品牌的附加价值
在消费者心目中一些产品的核心元件对产品的整体性能起着重要作用,如电脑中的芯片,空调、冰箱中的压缩机,汽车、摩托中的发动机,油烟机中的风扇电机等。OEM企业在创立自有品牌时可以选用著名品牌的核心元件,并大力宣传,借用元件品牌的声誉提升自己的品牌的附加价值。如志高空调宣传采用三菱压缩机,电脑企业宣传采用英特尔芯片等。
5、通过联合品牌提升品牌的附加价值
OEM企业可以在国内市场与国外著名品牌合作推出由著名国际品牌与企业自有品牌名称相结合的联合品牌,借国际品牌提升自有品牌的附加价值。海尔在创立品牌初期也曾采用联合品牌策略:与德国著名品牌利勃海尔推出“琴岛-利勃海尔”联合品牌,克服品牌初建时附加价值较低的不足。
5、 在发达国家和地区注册公司和商标提升品牌附加价值
OEM企业还可以通过在发达国家或地区注册公司和商标或者直接收购国外企业的方法提升品牌的附加价值。如在瑞士注册手表商标,在法国、意大利注册服装、鞋帽商标,然后在国内以合资或独资企业使用国外注册商标开展业务,利用消费者业已形成的对某些发达国家先进的产品生产技术的固有印象,唤起消费者对品牌产生积极的品牌联想,提升品牌附加价值。
6、 利用有关资质证书提升品牌附加价值
有关国家和国际组织会针对相关产品的质量或产品的工艺流程进行评估,对达到相应标准的品牌产品颁发相应的认证证书,如国家免检产品、纯羊毛标志,ISO认证,美国节能明星等。OEM企业可以利用这些资质标识或认证唤起消费者对品牌的积极联想和认可。
7、 利用渠道策略提升品牌附加价值
OEM企业可以利用销售渠道成员在当地建立的商誉,制定比较优惠的渠道政策,有选择的进入部分商场,争取当地有影响的商场积极推荐品牌产
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