品牌文化:白酒品牌稳健发展的翅膀和灵魂
曲”为新形象产品,兴的文化诉求点“创新”为“全新品味,全兴大曲”。这种对本文化“兴文化”的否定,导致其全兴多年来积累下来的宝贵的品牌价值在人们心目中迅速贬值,同时导致“兴文化”的强势影响力与音乐全兴高雅新文化强势推动的文化冲突和内耗,必然会制约音乐全兴的发展,也拖累了老全兴的发展。另一方面,“酒是陈的香”,然而其“全新品味,全兴大曲”的卖点诉求,大大弱化了全兴酒的历史感,更何况“全新品味,全兴大曲”的潜台词是老全兴不够品味,对全兴品牌形成了伤害。
综上所述,中国所有的传统名优白酒品牌,要想在新世纪的强强之战中保持可持续的强劲发展,首先必须精确定位自己的无法模仿的品牌文化,并与时俱进,在守本的同时,不断挖掘、深化和丰满文化的内涵。惟有如此,品牌的“导弹防御体系”才会有效形成。
郑新涛:中国著名酒类营销培训专家,《酒海观潮》、《酒类营销》、《中国酒业》、《糖烟酒周刊》杂志顾问;服务或专业培训过的品牌:赊店酒业;宋河酒业;张弓酒业;鸭溪酒业;孔府家酒业;湘酒鬼酒业;茅台液;浏阳河酒业;双沟酒业;洋河酒业;景芝酒业;枝江酒业;丰谷酒业;茅台集团习酒公司;趵突泉酒业;衡水老白干等;手机:13903847719
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