3、 企业家个人很有亲和力，但形象不够鲜明
这种类型的企业家，无论长相还是性格乃至语言，都比较随和，没有太多张扬的故事，更多的是“低头拉车”，把事情做好。代表企业：
奇瑞汽车董事长兼总经理尹同耀
简析：自红顶商人、芜湖市委书记詹夏来去职后，尹同耀被推向前台，但尹依然保持着低调、朴实的形象，如同波澜不惊的湖水，偶有露面，但缺乏个性，企业家的张力不足。
4、 企业家虽不是公众人物，但在同行内却有较高的口碑
“出来混的，终究是要还的”，这是警匪片中的一句经典对白。与此对白极为靠近的是，此种类别的企业家，做人做事也一向低掉，不容许有任何的闪失，更多的主张把事情作好，把企业带大，并不主张宣扬个人。因此，在普通老百姓心目中，此类企业家“非常陌生”，但是在其所在的行业内却具有极高的知名度和美誉度，受到人们的尊敬。代表人物：
招商局集团董事长秦晓
简析：秦晓主导了一场脱胎换骨的资产大重组。历时3年，530多亿港元总资产、131年历史的招商局集团重组“收官”。几乎没有比中信、招商局集团更大的民营企业，而秦晓本人却低调慎言。
浙江传化股份有限公司董事长徐冠巨
简析：接过父亲徐传化的权杖，依然保持低调的形象，但在行业内依然具有“一哥”的地位，而传化化工却赫赫有名。
5、 企业家形象偏向负面，并给企业带来不良影响
这类企业家在强势的基础上能够把准市场脉搏，善变。但同时也是自我个性非常鲜明，“不走寻常路”，故而引发较大的争议和非议，给企业形象留下“不良印记”。代表企业：
原巨人集团总裁史玉柱
简析：当年因为冒进，巨人大厦轰然倒塌。品尽失败苦涩，从头做起，另起炉灶。从脑黄金到脑白金、到黄金搭档，再到宣布进军游戏产业。而史玉柱、产品、营销均频惹争议。
海南航空创始人陈峰
简析：海航是一个有争议的企业，陈峰也是一个有争议的企业家。有人向往海航的企业管理制度，有人受够了陈峰的火爆脾气，有人说海航是民航业的游戏规则破坏者，也有人说海航就是“双球模式”（“气球经济”加“眼球经济”）。
企业家品牌塑造的意义
品牌建设一般被认为是企业的活动，与个人关联度不是太大。然而在现实生活中，越来越多的跨国公司的CEO或者国内的公众公司的CEO由于拥有优秀的个人品牌，总是使其所在的公司更多地受到媒体和公众的关注和追捧。
企业在个人品牌塑造方面，至少在如下几个方面具有非常积极的意义：
个人品牌的塑造是向他人传达一种积极的期望，它是对别人的承诺，是留给公众的首要印象。企业家形象是企业品牌形象人格化的具体体现方式之一。
个人品牌效用大，而且市场区隔度强。定位清晰的个人品牌一旦形成，将很难受到竞争对手的挑战和竞争，个人品牌一般没有雷同性或者可比性。
个人品牌的建立过程不单单是吸引公众的过程，更是一种自我发现过程。在这个过程中，你会认识到自己的个人品牌到底是什么，并调整自己的个人形象，使它更加符合你的企业目标。
对于一个创业阶段的企业来说，企业的成功更多的是依靠企业家个人的品牌的支撑和助推。企业家个
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基本信息- 作者：佚名
- 来源：不详
- 阅读：
- 时间：2006-12-19
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