服饰品牌该如何“个性化”？

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服饰品牌该如何“个性化”？

在服饰行业国际化、同质化竞争的大背景下，服饰产品的质量与创新已不是获取持续的竞争优势的关键因素，系统性、战略性及具有差异性的品牌塑造与管理是建立顾客忠诚、赢得市场竞争地位的核心问题。因此，无论品牌在终端的各种表现与品牌在营运过程中的各类展示方法，能够将其层层串连并形成整体核心识别与感官感受的焦点即体现在品牌个性文化链的建设与完善中。

　　在面对服装经营的第三个阶段－－品牌型经营时代（第一个阶段为品类型经营，第二个阶段为品质型经营），对于每一个中国服装企业都是全新而未知的。无论是即将进行品牌化运作却不知从何入手的新创企业；还是已经尝试品牌化运作却无法在市场中得到丰厚品牌回报的旧有企业。当所谓的行为人士们一再提及“个性”与“文化”之时，那么，对于服装品牌而言其“个性”因何而来呢？

　　在谈及服饰品牌的个性定位之时，根据图1所示，其具有对内与对外双重指导作用：

　　图1：

　　在品牌个性文化链的对内营运行为的约束中，其基础是寻找品牌的基本属性定位，在不同的品牌产品属性之中，将自我品牌的产品属性定位进行确认，包括其应包含的品牌年龄定位、风格定位、营销渠道定位、价格定位等等；继而再向内延伸到品牌核心价值的提炼与品牌基因的挖掘，使品牌具有更为深层次的识别内容，加深品牌内在的识别体系，进而让品牌具有更加丰富的品位与内涵；在此基础之上，品牌的个性文化与企业文化、企业理念息息相通，是企业文化与企业理念在品牌上的独立化表现，也同样是凝聚为品牌服务的各类员工、伙伴、资源体而产生的聚合力。

　　在品牌个性文化链的对外展示行为的约束中，主要表现在品牌在市场中的营销主题与行销方式的体现中。根据品牌的个性文化而催生出适合消费市场现时需求与适应产品设计方式的营销主题，结合与品牌在终端营运相关联的各类展示体系，如：橱窗、画册、陈列、发展、展示、促销等等形式，使之在品牌个性体系之下形成一个有机的整体，进而通过品牌的个性文化链将这些有机体进行串链，使品牌的魅力体现在品牌展示体系的方方面面之中。

　　在个性使然的前提之下，如果对服饰品牌进行个性化的塑造，依然会以生活中“人”的活动状态为依据，进行简单的个性化塑造即是通过更加深入对服饰产品穿着的环境、感受、行为以及宣导的理念赋之予品牌的过程。

　　在此我们可以周未休闲服饰系列为例：

　　·在周未之中人们可以从事运动，随即便产生了“运动休闲”的概念，然而在服装服饰发展过程中通过进行再细分，随之而产生与各类运动相关的个性服饰品牌，如：网球运动休闲－LACOSTE（法国鳄鱼）、高尔夫运动休闲－Munsingwear（美国万星威）、海洋运动休闲－paul shark（意大利鲨鱼）、马球运动休闲－POLO，当然，还有我们非常熟悉了一些专业运动及健身服饰品牌，如：NIKE、ADIDAS、PUMA等。

　　·除了运动，周未我们还可以到户外进行一些旅游与探险，独自或与朋友进行野外的活动、欢聚，因此也产生了“户外休闲”与“旅行休闲”的概念，品牌如：以户外旅行为主导的CAMEL ACTIVE（骆驼）、JEEP（吉普），登山探险为主导的COLUMBIA、THE N

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