第二,汽车整车出口从中小吨位卡车为主,逐渐向大中小型客车、皮卡车、轿车等乘用车和商用车并重的方向转变,出口地区由发展中国家为主逐步向发达国家、发展中国家并重转变为主,这个“逐步”我相信是要有一个比较长的时间,而且这种转变,商用车逐步向发达国家出口,进而我们的轿车再向发达国家适当的出口,因为这里面我感觉向发达国家轿车出口风险还是非常大的,目前应该说条件还不完全具备,不要以为达到它起码的准入条件,进去了,就能有好的发展,我们车很多达到它的最低的,因为很多车进去的时候是带有一种试销的政策,它规定得比较宽松,比如欧盟500辆、日本1000辆,出口这么多的时候,可能认证非常松,几乎没有太多的认证,所以你就进去了,误以为自己的产品可以在发达国家销售,实际上条件是不够的,即使是够,勉强够,在使用当中也会发生诸多的问题,所以我们觉得整车的出口向发达国家出口要慎之又慎,商用车可以率先进行,但是轿车方面要特别慎重。提高汽车整车中自主知识产权和民族品牌的出口比重也是我们奋斗的一个重点。
第三,汽车出口从单一的产品出口向产品出口与“走出去”相结合,技术出口和资本输出相结合的转变,实际上我们在座的企业,包括长城在俄罗斯那边已经开始投产,很多企业已经开始走出去,我觉得这个还是很好的一个方式。培育我国自己的具有较强科技创新能力和自主核心技术的汽车企业集团。
第三个部分给大家汇报就是出口面临的形势,不谈好的形势,不谈好的有利条件,主要是谈问题,我们认为还是存在诸多挑战和深层次的问题,主要是九个方面的问题。
第一质量,第二服务,第三技术贸易壁垒,第四获利,第五研发,第六知识产权,第七物流,第八持续,第九是品牌。
第一,具体讲就是我们现在出口,包括整车这里边,包括零部件很重要一点就是要确保产品质量,我们目前的产品还是定位在低端产品,但是不能是低质的产品,因为它涉及到我们人的生命安全、财产安全,我们现在很多整车出口,因为出口市场过于分散,几乎是拿着国内的车,没有经过适应性的一些改进,并没有充分研究进口车的道路、气侯、使用习惯诸多方面因素就出去了,这里面严格的讲,我们整车出口是在没有战略,也没有规划,也没有步骤的情况下有定单就出去的这么一种低层次的水平,出去以后会发现诸多的问题,现在在国外一旦出现问题他们就找到我们的使馆,包括我们的客车,包括我们的载重车,特别是跑运输的,我们出去的时候也有哈萨克斯坦,零下40度的,也有跑到中东那边的,40度以上的,所以这个车里面的性能方面要做很多的改进,包括关键的一些零部件,包括发动机,诸多方面都要做改进。在哈萨克斯坦发现我们有些车去了之后,跑着跑着就出问题了,发生了严重的质量事故,所以产品质量方面,在国内质量尚可,并不意味着在进口国你的质量和性能能达到要求,这里面需要有一个积累和逐步适应的过程。
第二,做好售前售后服务。我们汽车产品严格的讲,现在都要研究一到两年的进口国的方方面面的法规,他们的法规不会汇编成册,他会散见在若干方面,包括法规,包括标准,甚至一些商场里面,大的联合超市里面的联合规定,甚至只是一些零部件,包括一些协会的规定,都会对你的商品造成约束,同时商情网、维修服务网都要建立,逐步的进去,所以我这里面说了一句话可能比较极端,就是有定单不等
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