但商家更清楚刘翔所能带来的巨大效用。刘翔目前签约的赞助商共有8个——其中一级代言分别是耐克、可口可乐、VISA和伊利，二级代言是EMS、杉杉西服、白沙等4家，三级代言处于空白状态。
“签约刘翔的几家公司几乎处在同一起跑线上，面对同样的机遇却表现各异。”长期从事营销行业的同盛整合营销机构总经理雷永军对二级商家流露出了几分失望——除了EMS派上海邮政送鲜花给刘翔的父母外，其它几家公司无所行动。
而在朱近倩分析中，耐克此次营销战胜出“受益于耐克良好的内部机制。”——总部会将很多权利下放到一些部门，每个部门都有许多自主决定权。“在情况紧迫下，只要觉得决策正确，只需报经部门总监而不必经过分管副总批准，而且在年度预算额之内，各部门则可以灵活调整费用支出。”
雷永军同样如此认为——体育营销目前在技术方面已经不存在难题，企业完全有能力在获知消息后，在数小时之内迅速让具体的营销方案得到执行。在雷看来，面对同样的体育营销机遇，“企业的反应能力、创新能力和执行能力此时就会得到彰显”。
而同为一级赞助商的伊利集团此次的表现，尽管没有耐克表现的完美，但已着实让雷对国内企业在体育营销的进步充满了信心。
在寻求与耐克的营销差异上，伊利找到了一个非常好的突破口——7月13日刘翔回京当天也是他23岁的生日。伊利集团董事长潘刚专程赴京为刘翔庆功。当天下午刘翔从首都机场回到国家体育总局训练局宿舍时，他收到了伊利送来的牛奶和生日蛋糕，同时伊利不少员工已经聚集至此给他庆祝生日。
与这些国际巨头一样，伊利在获知刘翔破记录之后，全面启动快速反应系统，首先把新浪网的刘翔洛桑专题换上了全新网络广告；两天后，制作完成的平面广告和电视广告开始在各大媒体刊播。
前景与差距
“中国在体育营销方面至少比发达国家相差四五倍。”北京盈方体育咨询有限公司总经理王应权眼里，这是一个仍有待挖掘的巨大市场。
“但从GDP来看，中国发展速度迅猛，体育营销发挥的作用将越来越大。”王的看法显然有依据，国家体育总局的一份调研数据显示，全球体育用品的65%由中国制造。
但这些数字让王既欣慰又忧虑。在他看来，体育营销并非一般的事件营销——“体育营销是所有营销里面最顶尖的一种，它对企业的要求非常高，动辄数千万元的投资，高至上亿元，中小企业折腾不起。”
让国内企业汗颜的不仅如此，耐克在体育营销的综合能力让一直准备大干一
- 【郑重声明】
- 免责声明：成功领袖网登载此文出于传递信息之目的，绝不意味着成功领袖网赞同其观点或证实其描述。以上内容仅供网友学 习与交流，无意侵犯版权。如有侵犯您的利益，请告知。我们将尽快删除。
基本信息- 作者：佚名
- 来源：21世纪经济报道
- 阅读：
- 时间：2006-12-19
-
相关信息- 没有相关文章
点击排行
评论排行
