在两份提案中,梅珑公司并没有单纯地鼓吹赞助的优势,而是实事求地是将赞助的劣势一并指出。如赞助短道国家队,优势为运动队的整体表现和竞技状态相对容易控制,劣势为通常运动队的曝光率没有运动员高。如赞助申/赵个人,虽然有较好的个人形象广告,但由于受个人竞技水平、伤病等不确定因素的影响,有一定的风险。
在促成联想赞助冬季项目的过程中,除了帮助企业分析如何实现市场品牌同形象代言的对接、如何更大化地实现赞助项目的价值,梅珑还凭借良好的协会关系,多次为双方创造直接沟通交流的机会,让企业通过直接接触,亲自感受运动队/运动员的人格魅力与体育精神。经过综合考虑,联想集团最终选择了第二个方案—签约申/赵。
签约一波三折
2005年3月,联想签约申雪/赵宏博正处在合同谈判期,与此同时,俄罗斯莫斯科世界花样滑冰锦标赛上,中国选手申雪/赵宏博因伤突然退出比赛。消息传来,联想震惊。此时联想与申雪/赵宏博的关系非常融洽,双方可以说是已经“订婚”,就差盛大的“结婚庆典”——正式签约了。在申雪/赵宏博退出世锦赛的第二天,梅珑公司就尽快从各方面了解了详细情况,迅速通报给联想。花样滑冰队返回北京后,梅珑公司立即与冬运中心负责花样滑冰的相关领导进行了沟通,并将得到的第一手情况立即反馈给了联想:第一,申雪/赵宏博肯定会参加冬奥会,而且依然是中国花样滑冰冲金第一对人选,这关系到国家的荣誉。第二,身经百战的优秀运动员有伤病是非常正常的,冬运中心相信赵宏博能够调整到最佳状态。
在经过梅珑到位的疏导工作后,联想已经全面地了解了签约运动员为形象代言人的各方面利弊得失,也深刻感受到了其中的风险与机遇,并通过赵宏博伤后的积极表现对这一对双人滑选手的拼搏精神和敬业精神有了高度的认可与共鸣。
2005年4月,联想正式签约申雪/赵宏博为2005-06年度奥运形象代言人。无论是申雪/赵宏博、还是联想集团,以及中介方梅珑公司,都希望这能是一桩美满的姻缘。
在随后的几个月中,赵宏博的恢复情况顺利。4月下旬,打了一次“封闭”之后开始恢复训练。5月份,他开始进行后外点冰的跳跃训练。赵宏博本人对于伤情更是十分乐观,赴高原前,他说自己的伤已经痊愈,除了高难度的抛跳和单人跳还无法练外,其他的动作已不成问题。
与此同时,联想也顺利完成了申雪/赵宏博一系列广告片的拍摄与投播,一切都圆满而平安。
联姻突生变故
2005年8月5日,在云南进行高原训练的赵宏博在做后外点冰三周跳这一高难度动作时,左脚跟腱突然断裂,当即被送回北京手术治疗。由于事发突然,且后果严重,冬运中心暂时对外封锁了消息。
本着对赞助商负责的态度,8月6日,梅珑公司就向联想高层秘密通报了赵宏博的伤情,并提交了情况报告:
“昨天,赵宏博随队在云南进行高原训练时,不幸跟腱断裂,队里已经紧急安排他回京接受手术,手术很顺利。中心估计,赵宏博的手术康复需要一个月时间,两个月后能下地进行简单训练,三到四个月后能
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