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定的了解，我认为，蒙牛的广告策略是整个营销策略的一个环节，是将广告作为整个营销资源配置的一个重要部分来考虑的。占据高端媒体，集中投放央视，是这几年蒙牛一直遵循的一个广告投放原则。根据我们广告监测部门的测算，蒙牛从2002年以来在中央电视台的广告占其投放广告比例的70％。它是后起之秀，前面有伊利、光明，蒙牛要从内蒙古地区迅速向全国发展，必须采取一个必要的强有力的传播手段，就是在广告预算有限的情况下，集中在最强势的媒体上发出最大的声音。事实证明，蒙牛短短三四年后来居上，广告传播策略非常成功。研究蒙牛广告投放与快速增长的关系非常有意思。蒙牛在广告投放上是很讲策略的，前两年它的广告预算比伊利少，没有那么多钱，总盘子小，就采取了集中在央视的策略；另外，它做特殊形式的广告比对手多，“非典”时蒙牛迅速反应，上了第一条“非典”公益广告，第一个向卫生部捐款，就有很多媒体包括中央电视台报道。“神舟五号”载人航天，蒙牛更是充分利用，进行了很好的广告传播。这种关注国家大事的思路在蒙牛很清晰，对品牌塑造和提升非常有效。我的一个观点是，像蒙牛这种快速发展的企业，除了管理要跟上，品牌更要跟上。过去我国很多企业快速发展后死得也快，很大一部分原因在于它的产品很容易泛滥，竞争者很低的门槛就进来了，面对激烈的市场竞争，如果品牌不够响亮，品牌价值和地位与所占市场份额不相称，自然就很危险。所以，广告投放有相当的技术。

——央视市场研究公司媒介总监袁方博士

蒙牛发展概况

蒙牛——创造了多项记录

蒙牛产品是惟一的“中国航天员专用乳制品”/蒙牛是中国第一家参加APEC峰会的民营企业/蒙牛荣获“2003年香港超市表现最优秀新产品奖”。成为香港超市惟一获奖的大陆品牌/蒙牛是国内第一家捐款抗击“非典”的企业，累计为抗击“非典”捐款捐奶1200余万元/蒙牛以“强乳兴农”为企业使命，与近百万农牧民结成命运共同体，是西部大开发以来中国最大的“造饭碗企业”/蒙牛荣获中国成长企业100强第一名，创造了中国民营企业超速成长的最高速度——“蒙牛速度”/蒙牛枕销量居全球第一，冰淇淋销量居全国第二，拥有全球放置生产线数量最多、

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