兰伯特 14 岁时，父亲因心脏病去世，年仅 47 岁。他父亲身为律师，一家人住在纽约长岛一个中产阶级小镇，但父亲撒手人寰的时候，几乎没有留下什么积蓄。兰伯特的母亲在萨克斯第五大道谋得一份职员差事。埃迪利用放学后和周末时间在多个仓库打工──负责给货价上货、整理货价──帮助母亲和妹妹翠西维持生计。“他还是个孩子，突然间就长大了。”他母亲说。埃迪成功地应付压力。他成绩优秀，抽空踢足球、打篮球，在高中赢得体育奖学金。他还获得了支付耶鲁大学学费的助学金。在耶鲁大学，他主修经济，并被接纳为学生联谊社（Phi Beta Kappa，美国的大学里的一种荣誉组织，只有优秀的学生才能参加──译注）和骷髅会（Skull & Bones）的成员。“早在那时，埃迪就很拼命。”他大学时的室友斯蒂芬•姆努钦（Steven Mnuchin）如此描绘兰伯特。姆努钦现在经营著位于曼哈顿的沙丘资本公司（Dune Capital），同时兼任西尔斯控股公司的董事。
大学毕业后，兰伯特供职于高盛公司（Goldman Sachs），并说服罗伯特•鲁宾（Robert Rubin）让他加入自己的风险套汇部门。他在为这名未来财政部长（如今花旗集团副董事长）工作期间学到的决策过程──预测各种概率以及它们的内在风险──将他塑造成一位投资人。他说: “在投资过程中，你要在各种不确定条件下不断做出决定。”
四年后，25 岁的兰伯特决定，他不能在别人的赚钱机里打造自己的事业。1988 年初，他迁至得克萨斯，同理查德•雷恩沃特（Richard Rainwater）合作，兰伯特数月前曾在南塔基特见过他一面。雷恩沃特向他提供了创建自己的股票基金的本钱，他诙谐地称该基金为 ESL。“埃迪工作起来比我见过的任何人都努力。”雷恩沃特说。据他回忆，在他（还有乔治 布什）拥有得克萨斯棒球队（Texas Rangers）时，他会在阳光明媚的下午带上办公室的人去体育场打棒球。“埃迪会跟我们一起去，但他只是待在那里，棒球场右外场站台上散落著他的稿纸。”对于雷恩沃特这样的描绘，兰伯特有些难为情。“理查德的办公室像是中央车站。”他说，“理查德会说，乔•史密斯（Joe Smith）要来镇上，大家一起去跟他吃午饭。”我回答说: “不，我还有工作要做。”
因为在自己的职责定位上存在分歧，一年半后他跟雷恩沃特分道扬镳了。兰伯特争取参加一些并购交易，但雷恩沃特想让他专注于股票买卖。“并不是因为我认为我要做并购交易。”兰伯特说。他带著 ESL 另立门户时才 27 岁，“我只是坚持我的原则: 必须给我做并购交易的灵活性。”他又补充说，“具有讽刺意味的是，直到 15、16、17 年以后，我才做成第一笔并购交易。”这便是收购凯马特的交易。
在 ESL 设立初期，兰伯特是一个普普通通的被动投资者。“在郭士纳（Lou Gerstner）掌舵 IBM 两年后，我收购了它。”他说，“IBM 的服务业务非常不错，但大部分投资者只关注大型主机和个人电脑业务，所以 IBM 的股票价值被低估。四、五年后，我们的投资翻了四五番。”
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基本信息- 作者：佚名
- 来源：不详
- 阅读：
- 时间：2006-12-21
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