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埃迪兰伯特: 同代人中最棒的投资者
并拒绝告诉他们基金投入了何种项目。)他提到了三个角色范本。也许,我们从中能够了解到更多关于他未来动向的信息,比从他采取的零售措施中看到的信息还要多: 罗伯特 鲁宾说过,最好的决策制定者,直到合理的最后一刻,会一直保留作出改变的机会;比尔•贝里彻克(Bill Belichick),新英格兰爱国者(New England Patriots)足球队的教练,他通过不断调整比赛方案,使对手摸不著头脑,以智取胜;沃伦•巴菲特,他以合适的价格收购业务,并重新安排现金流(很多情况下投资于别处),从而由一名投资者转变成业务缔造者。“进入战略,事实上比退出战略更重要。”兰伯特如是说。西尔斯控股公司会变成另一个伯克希尔-哈撒韦吗?

    “关于商界领导者的一个公开的秘密是,他们通常并不知道将会达致何种结果。”兰伯特含糊其词地说。“我知道正确的方向何在。但是,是否会达到这个终点──将西尔斯控股公司重塑成一家很多方面都非常优秀的公司──我不知道。不过,我们正朝那个方向前进。”
  
    在 1 月底,兰伯特带著我参观位于纽约怀特普林的凯马特商店,那里距离他的格林威治办公室 20 分钟的路程。他提到,他曾经亲自指挥把牙膏陈列到最里面的货架,还批评说浴巾区需要更加优雅的类别标志。他母亲也过来跟我们一道交谈,我们坐在户外家具卖区的马莎 斯图尔特牌(Martha Stewart)露台椅上攀谈。“我从未想过他会进入零售业,”德洛丽丝•兰伯特(Dolores Lampert)说,“这是非常困难的生意。但它是个挑战,埃迪喜欢挑战。”她谈到大学毕业后他如何同时被哈佛和耶鲁大学法学院录取,谈到他告诉她打算去高盛时,她是如何的心碎。“我当时并不知道高盛是干什么的?”她回忆道,接著又说,“我打电话给我母亲,我哭了。我有点歇斯底里。”

    我向德洛丽丝 兰伯特询问埃迪最大的不安全感是什么。她停了一会,几乎哽咽了,然后回答说: “这是个说起来很可怕的事情,但他担心的就是他的寿命不能长到足够实现所有的目标。”他母亲接著讲到,兰伯特如何在一个黄色的法律簿上记著他的所有目标,就像他爸爸生前做的那样。“但是,埃迪不会英年早逝,”她说,“他没准会活到 90 多岁。”

    兰伯特静静地坐在那里,看著我们,但在想著别的事情。“我想做一个广为人知的伟大商人。”兰伯特早前对我说。根据他取得的成就,你可能会认为他已经自觉不凡了。但是,兰伯特还有更大的抱负,尽管他鲜少向人表露。在凯马特,跟母亲一起坐著攀谈的时候,他承认自己担心会像父亲一样过早去世。“如果你问我这个问题,我不会如此回答。但那是正确答案。”然后,他陷入沉默。也许,他正在计算自己英年早逝的可能性,并且不管这种可能性有多大,他正在想自己没有时间可以浪费了。

    兰伯特如何挑选股票

    如同沃伦•巴菲特一样,埃迪 兰伯特称自己是一名“价值投资者”,意思是对于他购进股票的那些公司,他估计其资产价值高于现行交易价格。“操作思路就是,我愿意支付这个价钱,并且可能会发生重大的事情,但并不是一定要发生这种事情我才会投资。”他通常不做卖空,不涉猎货币和其他金融衍生产品的买卖,不使用比例过高的杠杆,亦不使用绝大多数对冲基金使用

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    基本信息
    • 作者:佚名
    • 来源:不详
    • 阅读:
    • 时间:2006-12-21

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