朱家良，ＶｉｅｗＳｏｎｉｃ优派集团董事长兼ＣＥＯ
１９５７年生于台湾屏东县，台湾东海大学社会系肄业
１９８７年移民美国加州，创立ＫｅｙＰｏｉｎｔ科技公司开始销售台湾生产的电脑组件。
１９９０年，创立美国ＶｉｅｗＳｏｎｉｃ集团，进军显示器市场，同时创立了独特的品牌行销策略。
自１９９８年至今，ＶｉｅｗＳｏｎｉｃ一直是美国计算机显示器第一品牌，２００２年全球营业额超过１３亿美元。
２０００年起，ＶｉｅｗＳｏｎｉｃ积极投入了新世代无线科技产品、数字电视及因特网相关事业。
朱家良是一个决不肯多说话的人。那天在ＶｉｅｗＳｏｎｉｃ优派盛大的发布会上，主持人邀远道而来的他上台演讲，他只说了半分钟就下来了，而且分明是几句客套话。
在随后的媒体专访时间，他倒是滔滔不绝。不过都只是就事论事，回答记者提问，谈产品，谈策略，谈市场，谈人才，但极少做“借题发挥”或“惊人之语”。
三十岁时离开台湾赴美闯荡，以借来的１０万美元起家，十余年后成为第一位在美国创造ＩＴ品牌成功的华人，现在是年营业额十多亿美元的全球最大显示器品牌的总裁，朱家良的身世颇有些传奇色彩。只不过见到他本人，一开始会有那么一点点失落，因为他看起来一点也不“传奇”。他是一个将锋芒收藏得很好的人，一般时候决不会露出来。
想起他曾经说过的话：“假如你是个聪明人的话，聪明不必写在脸上。”我终于相信，这是我的采访对象里又一个极厉害的角色。
八年将品牌做成第一
他坚信，打品牌是一个不断储蓄的过程。
１９８７年，当时三十岁的朱家良带着大学没毕业的学历、从姐姐那里借来的１０万美元，以及满身业务员锲而不舍的精神，到美国加州创业闯天下。
在众人质疑的目光下，他抱着破釜沉舟的决心，选择从打出自有品牌相对容易的显示器领域进入市场，从此开启了优派的生命。
在美国这个全世界竞争最激烈、最大的显示器市场，几乎所有全世界最大的公司、最大的竞争对手都在这里短兵相接。不管是电脑中央处理器、个人电脑、半导体产业，美国都是龙头。朱家良的优派，却是一个名不见经传的公司，以有限资源要向这么强的竞争对手发动攻击，很可能死无葬身之地。
从１９９０年开始，朱家良打了一场八年的品牌之战。历经八年，他终于在美国电脑显示器市场，打出了优派品牌第一的市场地位。秘诀何在？
朱家良认为，品牌定位一定要清楚，并且要守得住。优派准备以新人之态跨入市场时，他看到当时全美市场的竞争更多的是价格竞争，相对地，产品品质就不是那么受重视。显示器厂商九成以上都集中在低端市场价格低、低品质，也没有售后服务激烈竞争，只有少数几家日本大厂在高端领域高品质但售价很高称雄。由此，朱家良确立了优派的市场定位，坚持优派要让消费者能以相对合理的价格买到高品质的产品。因而他锁住二十五岁到四十五岁、重视品质与品牌、可
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基本信息- 作者：佚名
- 来源：不详
- 阅读：
- 时间：2006-12-21
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