国际贸易的风云际会，让无数饱尝中国“制造”低价优势的中国商人触到了国际市场的黄色警戒线。继去年频繁的贸易摩擦之后，2月9日，欧盟又通过了CR草案，要求出口欧盟售价在2欧元以下的打火机必须安装“安全锁”。而中国出口欧盟的30亿只打火机，大部分价格在2欧元以下，而且也未安装安全锁，这意味着中国打火机出口又将面临一场严峻的浩劫。第一批觉醒的中国商人忽然意识到，国际形式已经在强迫着中国扭转靠价格优势取胜的现状，心底对逐鹿世界市场有着强烈渴望的他们不约而同的采取品牌战略。
周大虎，就是其中一个，2005年上半年，在长达三、四个月的谈判之后，周大虎终于从美国代理商手中成功回购了的“虎”牌商标。对这个有着中国成功应对国际贸易壁垒第一人之称的中国打火机教父而言，这场看似顺利的开局似乎为自己的全球品牌计划开了个好头。此后，他更是不惜血本的在全球70几个国家抢注“虎”牌商标，确立“虎”牌的国际地位成为周大虎继创造中国打火机名牌之后的下一个梦想。
浙江省第十届人大四次会议期间，记者有幸采访了这个曾经被央视评为年度法制人物，受全国数百家媒体聚焦的中国打火机行业领头人物。
超前十年的品牌感觉
周大虎与许多温州草根创业的商人一样，给人共通的亲和感觉以及非常年轻的心态。几年前，这个顶着中国打火机教父之称的普通中国人胜诉了中国入世以后首个应对国际贸易壁垒的案件，而今，他又拉开了虎牌打火机在国际上的商标回购之战，天生的那种对市场的洞悉力让他比别人起步至少早了十年。
十年前，在浙南的那块贫瘠地面上，许多小作坊似的打火机工厂因为得益于改革开放的眷顾正风声水起，十年后，依然是这些小作坊，同样的起跑线各自的发展却不尽相同。而周大虎的今天，已经做成了可以制衡中国打火机市场价格涨落的行业龙头。对于这一切，周大虎自己也说不出个所以然来，在他的概念中，十年前，独特的创业意识成就了他笑到最后的可能。
周大虎将那种独特的创业意识归结为自己对品牌的天生敏感。温州初创期的商人们，都是靠微薄的收入起家的，在九十年代的中国，能赚钱便是好的，捉襟见肘的生活现状让传统的“草根”企业家根本无暇考虑品牌知名度这个话题。而周大虎，则在创业的第一年开始，便在国内注册下了“虎”牌这个商标。
坦白的说，周大虎起初注册商标只是想成立个工厂，解决已经下岗的妻子的吃饭问题，但之后，在很多人懵懂的专执于苦干的时候，他却已经开始了自己的品牌征程。
1991年开始创业，92、93年，在资金依旧贫乏的现状下，他坚持要做虎牌产品的宣传铜牌，赠送给国外的代理商，国外的造价太贵，他便在国内请人做好，打包免费送给自己在意大利、西班牙、美国市场的代理商，请他们挂在店门口。开拓市场的时候，他还开出了一个让所有同行目瞪口呆的怪招，即新客户有优惠，老客户没优惠；买少的客户给予优惠，而买多的没优惠。或许有人百思不得其解，周大虎解释说：“从前打过交道的老客户，他清楚我这的东西好，所以下次
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基本信息- 作者：佚名
- 来源：不详
- 阅读：
- 时间：2006-12-21
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