“离开的固定收益套利团队是一群很有才干的人，我必须接受他们离开的现实，”埃尔-埃利安先生平淡地说，“而留下的是世界级的木材业务、强大的新兴市场股票套利团队，以及运营、技术和风险管理方面的支持力量。”
“我们仍需走出去，招募有才能的新领袖，但我们在吸引合适的人才方面没有任何困难。”
一些招聘属于重建类别，比如国内与国际固定收益业务的新负责人——国内职位他已任命人担任。其它招聘都属于改造范畴。例如，他最近创造了两个新角色：首席合规官和外汇交易主管。
埃尔-埃利安先生渴望从哈佛大学获得投资点子和协助。“哈佛有许多智力资源——商学院、肯尼迪学院、经济学系——我刚刚开始在这所大学的学习过程。”
在此过程中，他将面对该职位在政治上敏感的一些方面。埃尔-埃利安去年秋天接受这份工作时，劳伦斯•萨默斯(LawrenceSummers)还是哈佛的校长。到埃尔-埃利安正式就职时，萨默斯先生已在与一些教员的公开斗争后辞职了。与一些院校不同，在哈佛发生的每件事情都很可能受到关注。
薪酬争议
然后是薪酬问题。作为非盈利机构，法律要求该大学每年都确认工资最高的雇员。哈佛大学管理公司的基金经理人总是排在名单的顶部。哈佛捐赠基金经理人的报酬包括：基本工资以及按照各自管理的资产类别业绩发放的奖金。去年，哈佛大学管理公司向它的6名顶级专业投资人员总共支付了5680万美元，其中米亚先生挣到了600万美元。
这些报酬招致了部分哈佛校友的批评，他们不能接受资金管理者比大学校长和教员赚得更多的情形，尤其是在学生学费每年接近5万美元的情况下。他们认为，对于一所教育机构，几百万美元的奖金和激励是不适当的。
和前任米亚先生一样，埃尔-埃利安在这些报酬问题上很可能面临着反对意见。抛开道德争论不说，埃尔-埃利安表示，哈佛的做法是要为自身节省成本。“相比于获得同样回报的外部经理人所产生的支付成本，哈佛通过内部管理资金，其支付成本只有一半。同样水平的专业人员在外面的酬劳更高。基金分家6次是有原因的，”他说。他指的是哈佛大学管理公司前资金经理人成立的投资公司。
换言之，哈佛的资金经理人如果是在私人部门的话，每年能多赚几千万美元，哈佛以划算的价格获得了他们的服务。
埃尔-埃利安表示，哈佛大学管理公司的薪酬制度为长期的成功提供了激励，其方法是提供标准工资和业绩奖金，而这些奖金处于回拨机制下。
“如果你的业绩超过指标，你就挣到总数为X的钱，但你不能马上拿到全
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基本信息- 作者：佚名
- 来源：不详
- 阅读：
- 时间：2006-12-21
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