这样的结局，恐怕也是李一男未曾料到的。
一位业内人士告诉记者，从业务上来说，华为3COM与港湾的数据业务产品线基本雷同；从技术上来说，在宽带IP领域，华为并不逊色于港湾。并且，即使华为卖掉华为3COM，凭华为的实力也很容易马上建立起一支研发销售队伍。因此，从企业业务发展角度来说，华为根本没有必要花十几亿收购港湾，港湾有的华为都有了。
就是为了解一场恩怨！港湾网络平台部的一位员工肯定的对《中国新时代》记者说。事实上，华为与港湾的恩恩怨怨在业内早已众所周知。甚至在现阶段，当有港湾员工提出对于那些不是从华为跳槽到港湾的员工能否一次性将补偿付清时，华为方面断然拒绝，声称这是对叛将的惩罚。当听到这一拒绝理由的时候，我们很多人都在重新考虑自己的去向，担心去了华为受排挤。一位港湾员工表示。
由此看来，任正非收购港湾是否像他自己在公开信里表示的那样真诚，人们不得而知。港湾网络原策划宣传部经理李廷松则表示，自己因身体原因于4月25日从港湾离职，对于收购事宜并不知情，你们不要老是问港湾，可以去问问华为，或许这里面还有政府因素。他对记者说。
华为收购港湾，我认为更多是从人力资源和未来战略的角度去考虑的。计世资讯电信事业部总经理郭海涛认为。从另一方面考虑，对那些选择平调到华为的港湾员工，华为坚持分两年付清补偿，可能也有留住人才的考虑。从未来战略来看，自去年以来，华为将公司发展重点由3G调整到IP宽带，而李一男在创立港湾之初就将公司定位于专注IP宽带领域，经过几年研发积累，可以说港湾在IP宽带方面是有实力的。任正非也表示：你们的很多创意，像以多业务传送的思想来开发传输产品、以太交换机也有很多资助开发的东西，这还是要肯定的。
只是，若是仅仅考虑到人力资源与未来战略而收购港湾，花上十几个亿，未免代价太大。不过，任正非一向不按常理出牌，这一次，他又给大众留下了一张看不懂的收购协议。
无可挑剔的技术天才
华为收购港湾的消息对外宣布后，如同平地一声雷，在业内引起了广泛关注，各种评论亦纷至沓来。有人说李一男过分依靠风险投资导致失败，有人说是华为的打压让港湾没了生存空间，也有人说李一男指挥不当。但是，没人挑剔李一男在技术上的战略眼光。
事实上，李一男在技术上的天分很早就显露出来了。
1993年6月，硕士毕业的李一男进入华为工作，仅两天时间就成为华为工程师。两星期后，因为解决了一项技术难题，被破格升为高级工程师。半年后，升任中央研究部副总经理，两年后，被提拔为华为公司总工程师、中央研究部总裁。1997年，27岁的李一男成为华为最年轻的副总裁。时至今日，IT业的一些技术人员仍然感叹：27岁，李一男在干什么，我们在干什么！
2000年底，李一男北上创立港湾网络，开始了自己的创业之旅。
5000万的注册资本，八九十人的小公司，没有一款成型的商业化产品，只有试验室里的一些产品在做简单测试，一份商业计划书。这就是当初港湾呈现给VC的所有家底。
尽管如此，李一男还是顺利获得了风险投资的青睐。2001年5月，华平和龙科创投分别向港湾注资1600万美元和300万美元。看重港湾，是因为看重李一男这个人。几乎所有的投资者和竞争对手，对这一点都直言不讳。
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基本信息- 作者：佚名
- 来源：不详
- 阅读：
- 时间：2006-12-21
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