如今，以这样一种特殊的方式终结的港湾网络，尽管算不上成功，但是，即使是胜者如任正非，也不得不肯定李一男的技术眼光。在任正非公开发表的5月10日会见李一男的谈话记录中，他表示：你们的很多创意，像以多业务传送的思想来开发传输产品、以太交换机也有很多自主开发的东西，这还是要肯定的。
没有人知道李一男离开华为的真实原因，业内对此的说法也很多。据港湾员工介绍，原因之一是李一男的技术理想与华为发生了分歧。李认为宽带IP是未来通信技术的主流，而华为当时的战略是豪赌3G。所以，当李一男自立门户时，他坚定不移的推行自己的技术理想。2002年，在谈及港湾网络的发展方向时，李一男说：我们相信宽带网络是整个电信业的发展和未来，这个未来是实实在在的、可以盈利的未来。
事实上，这几年IP通信的迅猛发展已经证明了李一男在技术上的高瞻远瞩。一位资深研发人员说：无论是2G，还是3G，最后所有的技术都会汇集到IP。李一男在这方面是很有战略眼光的。
2005年，华为也将发展的战略重点从3G转向IP。
江湖恩怨的暂时了解
谈起李一男，绕不开华为与任正非。从师生到对手，再从对手到握手言和，十几年的甘苦冷暖分分合合，个中滋味恐怕只有当事人自己知道。
很多人将这次华为收购港湾看成是一场江湖恩怨的了解。对此，华为原副总裁李玉琢并不愿过多评价，他对记者说：李一男与任正非之间是有恩又有怨。
应该说，没有任正非的欣赏与提携，很难有如今的李一男。1993年，李一男不过是刚出校门的一介书生，纵然身怀绝技、胸怀壮志，若是没有任正非的慧眼识珠，又怎能在两天之后任工程师，两周之后升任高级工程师呢？李一男后来也承认：本人有幸得到公司领导的支持，才有机会在没有任何经验的基础上担当公司重任，得到学习和成长的机会。
李一男也没有辜负任正非的期望，1995年在C&C08万门数字程控交换机的研制中，李一男贡献突出。而华为正是依靠C&C08万门数字程控交换机的研制成功，在与上海贝尔的激战中一举成名，为后来的成功奠定了基础。
然而，正如任正非所言，患难夫妻也会有生生死死、恩恩怨怨，岂能白头呢？据李玉琢说，任正非是他所见过的最为暴躁的人，华为常有干部被他骂得狗血喷头。而据接近李一男的人透露，李自尊心比较强，对人要求也比较严厉。两个人共事久了，难免不产生矛盾。
在李一男创立港湾网络，并为华为做企业网产品的分销和代理的时候，一些华为的骨干分子也追随其北上，包括华为原研发副总裁江建平、华为企业网渠道经理陈禀和原市场部副总彭松。
矛盾归矛盾，李一男的出走，依旧让任正非痛心不已，并主动调低了自己的考评业绩。尽管任正非后来将打压港湾之举归咎于西方风险投资，但是人们更愿意将这归因于他痛失爱将后的愤怒。
2004年，在与思科的诉讼中大获全胜后，华为腾出手来打压港湾。他们专门成立了打港办（打击港湾工作办公室），展开了围剿港湾网络的行动。据
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基本信息- 作者：佚名
- 来源：不详
- 阅读：
- 时间：2006-12-21
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