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郭可尊:4年成为AMD最受尊敬女性
犹豫。”作为一个科学家,她并非对市场一无所知,如果接受,自己将面临史无前例的挑战。在2002年,英特尔几乎垄断了品牌机的全部市场,AMD的产品只在DIY和发烧友中才有少量存在。

    但绝境中也蕴藏着希望。郭可尊看好AMD当时正在大力研发并准备推出的64位技术,认为这必将成为未来几年内市场的主流技术。虽然当时很多PC厂商认为32位足够了,不需要64位技术。但她认为,64位技术将推动整个PC向数字化应用、多媒体应用的发展,那将是一个划时代的转变。

    2002年10月,AMD新上任的全球CEO鲁毅智同郭可尊进行了一次深入的沟通。鲁毅智对郭可尊说,“我知道你很想为中国的IT产业做一点事情,难道你希望AMD在中国的最高决策人,是一个外国人吗?不,这应该是你的机会。”

    这一席话在郭可尊内心中产生非常大的震动。“这些话对我触动很深,我始终忘记不了这些话。”郭可尊现在回忆到,一个外国人都清楚,要改变中国IT产业的格局,只能依靠中国自己的努力,而自己恰好面临着一个可以推动中国IT产业发展的机会。不久之后,她就出现在AMD的办公室里。     

资料图片

    当时没有人看好AMD,以至于有媒体认为AMD在中国要“穿过英特尔的黑暗森林”,是不可能完成的任务。

    ■“如果失败,你丢掉总裁,我丢掉民族企业”

    到AMD中国之前,郭可尊已经设想过自己将要面临的困难,但她没有想到,困难如此之大。当时没有人看好AMD,以至于有媒体认为AMD在中国要“穿过英特尔的黑暗森林”,是不可能完成的任务。但在她看来,困难越大,内心的斗志更强。     

    郭可尊在上任之后,就着手对国内的大的OEM厂商进行面对面的拜访,有一天,在同一家国内知名品牌的老总谈话中,这家企业的老总对她说:“如果我们合作失败了,你丢掉的只是一个总裁的位置,而我们丢掉的,却是一家民族的企业。”

    因为这样的信念和目标,郭可尊开始了自己人生中最有挑战性的一段岁月。她着手制定AMD的中国发展战略。这是一条本土化的策略,和中国科技兴国、振兴民族产业共同成长的道路。从另外一个角度,AMD希望通过承担更多的社会责任来换回自己在中国市场上的可持续发展。

    2003年,郭可尊在中国做了第一件大事,与曙光公司合作进行超级计算机的项目。这一合作的成果使中国的超级计算机运算性能进入了当年全球前十名之内,这项成果得到了国家的高度肯定。在北京中关村最困难的时候,大量企业开始撤出中关村,郭可尊却毅然决定将AMD总部搬进园区,以此表明A

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    基本信息
    • 作者:佚名
    • 来源:不详
    • 阅读:
    • 时间:2006-12-22

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