何鸿略:NOKIA中国“救火英雄”
华东区没有找到继任者,何鸿略就一直身兼两任了,“经常早上在上海开会,晚上在广州开另一个会。有时说着说着,可能就叫错了同事的名字,给他布置的任务也可能是另一个地区的”。
11年团队深情
一转眼,何鸿略在NOKIA的工作年份就拨转了11个年轮。
记者问他是否还记得当年面试的情景,他摇头。他自评是一个看大方向的人,对细节常常不事苛求。问他如果他的台面上和抽屉里的三十几部手机同时响起,会先接哪一部时,他说,那肯定是一片噪声,接最就手的一部,然后走到一个安静的地方去听。
但事实上,在他接到NOKIA入职通知的同时,另一家当时比NOKIA品牌响亮得多的企业也把工作合同寄到了他的手中。“诺基亚给我机会是在国内,让我在华南区打头阵。当时我考虑了一段时间,还是觉得在内地的发展要比呆在香港更好,所以后来决定加盟诺基亚。”
1990年就时常在中国大陆市场出差,“卖半导体”的何鸿略虽然初涉手机行业,但是他对于中国大陆市场却是信心满满的,“那个时候,我发现在中国做生意说起来难,做起来却是不难的。只要你的关系,你的执行能力到位的话,大陆市场有非常大的增长潜力”。
NOKIA中国华南区的市场就从1996年、广东国际大酒店的两个“标间”开始孕育,最先是叫华南办事处。在别的公司做过经理人,又在英国攻读过MBA的何鸿略一点也不局促或慌张,他先招聘了一个广州司机,再是秘书,然后牵一个专线电话,再招聘其他
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