Home | Favorite | Sitemap | search
  • 成功栏目导航
  • 成功教育学
  • 成功创业者
  • 成功投资者
  • 成功管理学
  • 成功心理学
  • 领袖栏目导航
  • CEO
  • CFO
  • CIO
  • CTO
  • CKO
  • CHO
  • CMO
  • CNO
  • CQO
  • CBO
  • CCO
  • CVO
  您现在的位置: 成功领袖网 >> 首席品牌官CBO >> 品牌文化 >> 文章正文
中国移动品牌文化的硬伤及危害

    本篇文章来源于笔者所写的一篇报告《中国移动竞争模式再造研究》,本篇文章是该报告中的一个组成部分并作叙述性的修改。       1.肉体之伤
         ――品牌文化定位错误,误导社会认知       这部分所提问题之所以称其为肉体之伤,是因为这样的问题存于表面层次,可以直观的发现。但这样的问题前面却有着一层薄纸,遮挡了大众的审视与分辨能力,使人们在无意识状态下容易接受这些问题的误导,而这样的误导必将在整个社会范围内形成一种错误的认知,从而影响着我们社会的长远发展,因为社会认知即是社会文化,而社会文化即是一个民族的灵魂。       1.1 动感地带品牌文化的批判分析       我不知有多少人在看中国移动的动感地带宣传片时,会想过这样一个问题,即“动感地带的文化空间究竟给年轻人提供了一个什么样的精神空间,是否合理,是否负责”。如果仔细想来,我们就会发现,其实动感地带的品牌内涵为年轻人提供的精神空间很狭窄甚至是很狭隘,它对青春的理解与表现主要就是集中在时尚、酷与个性上,这是对青春的误解与误导。广告宣传对于一些分辨能力较差的人尤其是年轻人来说有很大的引导作用甚至具有催眠的作用,像中国移动这样的大公司,他的宣传能力仅次于中国央视,再加上他的公司形象很容易让人认为他所说所作都是对的,因此当动感地带的品牌宣传集中在渲染时尚、酷与个性时,就会让年轻人很自然的理解成“这就是青春的色彩”,这是对年轻人最大的不负责和误导。试想一下,如果一个年轻人在他的成长过程中,在人生最重要的学习阶段,所留下的印记只是时尚与酷,而不是更多的责任意识、成长意识和理念意识,这样的孩子将会怎样的可悲,他的人生将会有怎样的前路,而他又会为社会带来什么?也许有人会说,动感地带的品牌文化在书面定义上也有着积极的一面,但很遗憾,我们在动感地带的宣传中并没有看到,要知道,宣传出来的才是所实现的,写而不做就等于永远没有写过,更勿谈实现过什么。       每当我看到央视播放新一期由周杰伦所代言的动感地带广告时,我都会感到无比失望但也会被广告逗笑,因为通过这样的广告我可以清晰的知晓,广告的幕前幕后对周杰伦的理解是多么的陌生与肤浅,以至于该系列广告一次又一次的在浪费着并丑化着周杰伦的形象资源。我们要知道,虽然时尚与酷是周杰伦的形象风格,但走时尚与酷路线的歌手很多很多,但为什么只有周杰伦能取得这么大的成功,除了方文山的歌词外,就应该是周杰伦的个人因素了。在他的mtv中,时尚、动感、个性、释放并不是主题,我们可以时常感受到另外一种促动――细腻致深的亲情、爱情与友情,还有夹杂着忧伤、勇气的领悟与成长。周杰伦这样独特的个人形象风格与丰富的作品风格完美的统一,才是他能够吸引广大青年的原因,也可以说他的酷与众不同,酷的有品位、有深度,酷出了境界,这就是他的核心竞争力。“动感地带”因对品牌内涵理解上的狭隘,导致了周杰伦形象资源利用的浪费。本文将在第三部分里设计一篇新广告,将会把周杰伦的形象资源重新加以利用。       事实上,正如一个大学生

[1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] 下一页

  • 上一篇文章: 中式卷烟品牌运作黄金十二律
  • 下一篇文章: 中国服装品牌的四个集体病
  • 【发表评论】【加入收藏】【告诉好友】【打印此文】【关闭窗口】
    【网友评论】
    品牌网络管理:广义和深度的品…
    品牌网络管理:广义和深度的品…
    品牌崛起正当时――2006年第四…
    非典型创意——品牌超越新主张
    • 【郑重声明】
    • 免责声明:成功领袖网登载此文出于传递信息之目的,绝不意味着成功领袖网赞同其观点或证实其描述。以上内容仅供网友学 习与交流,无意侵犯版权。如有侵犯您的利益,请告知。我们将尽快删除。
    基本信息
    • 作者:佚名
    • 来源:不详
    • 阅读:
    • 时间:2007-4-28

    相关信息
    • 中国服装品牌的四个集体病
      中国服装品牌的四个集体病
      百思买中国“闪电”换帅
      百思买中国“闪电”换帅
      符标榜接任中国惠普总裁
      符标榜接任中国惠普总裁
      杨元庆重出江湖 欲将中国模式复制到全球
      马自达中国高层大变动
      杨元庆重出江湖 欲将中国模式复制到全球
      马自达中国高层大变动

    点击排行
    • 普通文章 从麦当劳的管理谈品牌的细节塑…
      普通文章 国产汽车品牌建设略谈
      普通文章 从麦当劳的管理谈品牌的细节塑…
      普通文章 推出新品牌的最佳方法——缩小…
      普通文章 远东品牌文化
      普通文章 用新媒体做品牌
      普通文章 明基兵败西门子:一堂价值逾8…
      普通文章 世界顶级化妆品品牌排名
    评论排行
    • 推荐文章 谢付亮谈水果品牌塑造策略
      推荐文章 “六神”的品牌延伸能走多远?
      推荐文章 通用电气的“群策群力”政策
      推荐文章 2007年中央电视台黄金资源招标…
      推荐文章 冷处理,让SK-II危机走向失控深…
      推荐文章 品牌文化:白酒品牌稳健发展的…
      推荐文章 打造品牌基地 推动区域经济发展
      推荐文章 太子奶用科技打造核心价值
      推荐文章 分诉求策略强化品牌USP
      推荐文章 横向品牌管理:超越纵向品牌管…
      推荐文章 丁俊晖自我管理的经验
      推荐文章 大型国企母子公司管控解决框架
    关于我们 | 联系方式 | 合作伙伴 | 友情链接 | 站点地图 | 网站大事记 | 留言反馈 | 老网站
    为了使本网站能够得到更好的浏览效果,请您使用IE6.0或以上版本浏览 (For better browsing effect,Recommend to use IE6.0 or above)
    版权所有 成功领袖网 www.21cbpc.com 最佳分辨率 1024×768 E-mail:21cbpc@gmail.com 灵意设计全程网络策划 备案序号:粤ICP备05135149号