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• ·品牌如何变成资产
• 2006-12-19 16:25:57
•      当一种品牌作为资产存在的时候，应使它的利益最大化，可以通过品牌授权和资产买卖来实现。 　　近日一则“雷伊1.02亿卖圣大保罗股权”的新闻频频浮现在各个媒体上，根据广东雷伊（集团）股份有限公司证实，为解决公司资金紧张问题，雷伊以1.02亿元出售圣大保罗品牌系列公司34%的股权。此次出售股权雷伊公司将获得5600万元收益。股权转让完成后，雷伊、Mens

• ·什么是商标的国际注册？
• 2006-12-19 16:25:56
•      商标国际注册是指按照《商标国际注册马德里协定》、《商标国际注册马德里协定有关议定书》（以下分别简称协定、议定书）由世界知识产权组织国际局所进行的商标注册。国际注册的商标可以通过领土延伸在指定的协定及议定书缔约国直接受到法律保护，从而产生与在这些国家逐一进行商标注册相同的法律效力。 　　目前，协定的成员国共有40多个，主要的是：中国、阿尔及利亚、德

• ·汤姆士谈化妆品市场:品牌营销
• 2006-12-19 16:25:56
• 什么是品牌营销（branding）？单词“品牌（brand）”在英语中的原意是“打火印”，它来源于牛场上的长期习惯---把一个标志烙在一头牛的皮肤上让它与其它农场的牛区分开来。即使一大群的牛看起来很相似，只要你已经给你的牛打了烙印，你和其他人就能分辨出哪头牛是哪个人的。　　 　　品牌营销在消费品行业也是一样的意思。其目的是在消费者脑海中产生这么一个看法，那就是市场上没有其它的产品和你的一样。即使所

• ·从歌德堡号回归看品牌事件营销
• 2006-12-19 16:25:52
• 事件营销是企业通过策划、组织和利用具有新闻价值以及社会影响的事件，吸引媒体和公众的兴趣与关注，以求提高品牌的知名度、美誉度，树立或重新树立良好品牌形象，最终促成产品销售的手段和方式。 这次歌德堡号回归，是自2005年10月从瑞典出发，沿着非洲西海岸，绕过好望角，穿过马六甲，途径雅加达，一路乘风破浪，于2006年7月下旬抵达广州，再现往日的传奇历程。歌德堡号借着这次的回归东方的事件，仿佛又

• ·一线品牌如何建立强势KA团队?
• 2006-12-19 16:25:51
•   随着国家经济的良性发展，中国在加入WTO后的开放范围越来越宽了，商业方面对外资约束的范围越来越小了，今天的一级市场已基本被国际连锁超级终端所KA掌控了。就连销量位居全国销售前列的国产品牌也要看KA的脸色行事。所谓的谈判不如说签定一个个不平行等的条约，笔者亲历家乐福谈判，深知国产品牌在面对KA卖场所表现的种种无奈与屈辱，那么，怎么办？ 　　坐视店大欺商吗？ 　　还是变被动防守为主动

• ·如何成功打造雇主品牌
• 2006-12-19 16:25:51
• 企业越来越重视品牌建设，而目前大家比较关心的都是产品品牌、企业品牌或者服务品牌，这些品牌对顾客或消费者而言，不仅代表优质产品、完善的服务与品质保障，也代表着消费者从品牌中获得的价值认同，同时还代表着产品可以获得较高的利润。为此，企业都在想着千方百计要维护品牌。但是，在企业的经营和品牌建设的过程中，有一个非常关键的因素在起作用，这就是企业的人力资源，企业都是靠人力资源累积起来的，机器、厂房、设备这些

• ·看EMBA如何演绎成功
• 2006-12-19 16:25:51
• 我们处于一个全球化的时代，一个博客流行的网络时代，每个人都有自己对成功的理解，每个人都以自己的方式追求成功。从《成功的N种解释。一个EMBA部落的画像》中，我们看到了EMBA们对成功的理解与把握，看到了他们的个性和理想，看到一个开放的时代中，一批成功者对自我和社会的认识。成功有大有小，写一篇优秀的稿件，推出一种产品，让一家企业起死回生，都称得上成功。多数人追求成功的社会是进步的，多数人快乐的社会是

• ·娃哈哈只有我一个总经理
• 2006-12-19 16:25:50
•         有学员问道：“在娃哈哈公司内部，有没有能与您对话的人？”宗庆后笑着说：“没有。在我们公司，只有我一个总经理，没有副总经理。因为搞企业与打仗一样，机会来了，要快速反应，及时决策。没有强势领导就做不成事情。”    2005年6月24日下午，在复旦大学管理学院副院长陆雄文、市场

• ·把脉MBA 探究国内制造的MBA的“中国病”
• 2006-12-19 16:25:50
•        盛宴过后，中国的MBA教育，遭遇入世以来的更大挑战。如今，问题越发清晰和突出：如何规避甚至革除中国传统教育体系对MBA教育的不良影响，培养出国际化的商务人才？ 颓势汹涌 　　“每个MBA的毕业生，都应该在自己的前额烙上骷髅图标记，并写上‘我不适合做经理人’的警告词。”作此惊人之语的，乃世界著名的“经理角色学派”管理学大师亨

• ·他们的创新·中国路
• 2006-12-19 16:25:42
• 他们的创新·中国路 【方宏进】观众朋友们，大家好！欢迎收看本期的《中国经营者》。在我们前面七期节目当中，我们分别为大家介绍了七个中国企业以它们各自的方式进行创新。这些企业所尝试的创新战略，有的是在技术上进行突破，有的是尝试新的经营模式，还有的是从内部体制上进行创新。而在我们今天为大家推出的“创新——中国企业路”最后一集当中，我们准备进行一下总结和探讨，在目前中国企业所处的这个环境和这样

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