- ·娱乐营销:把快乐搭着卖
- 2006-12-19 16:39:48
- 娱乐是人的天性 不知道你有没有发现,现在的每个人都有着各种各样的烦恼和忧虑,物质的丰富丝毫没有让他们快乐起来,相反,每个人都在积极寻求一种精神的愉悦和心情的快乐,这是一个渴望欢乐的世界。 歌星、影星以及体育明星光彩照人,除了我们对其精神的崇拜和心灵的触动之外,更多的就是得到了难以体会的娱乐。各种KTV、酒吧、迪厅、演艺厅等娱乐场所人满为患,人们在灯红酒绿、声色犬马中,寻求精神的放松和神经的麻醉
- ·节假日营销应该如何做?
- 2006-12-19 16:39:48
- 作者:吴勇毅 又是一个“五·一”黄金周,我们为节日营销忙了、累了,但我们收获了什么?我们怎样才能做得更好? 营销目标早确定 一个节日营销活动要包容所有环节十分困难,因此节日营销必须有针对性,分清主次,重点解决终端通路。通过对零售商和消费者这两个终端的非常刺激,形成一条直线以拉动整个销售面的铺开。 零售商业包括超市、仓储、百货、商厦、大卖场、电子城,针对终端的营销活动,主要目标就是要通过
- ·奢侈品营销的五大手法
- 2006-12-19 16:39:47
- 作者:王福坤、王欣、尚杰 结缘名流 19世纪中叶,蒂芙尼(TIFFANY)珠宝被世界各地君主指定为御用珠宝。这段历史让蒂芙尼成功地攀上了贵族的高枝,从此以后,拥有蒂芙尼珠宝成了许多人的梦想。许多奢侈品牌都有与皇家贵族结缘的历史。到了近代,皇家的代言作用转移到了明星身上。也有许多品牌虽然不请名人代言,但却对自己的名人客户如数家珍。每年的奥斯卡颁奖晚会被厂商打造成了一场名副其
- ·浅谈消费品的定价策略
- 2006-12-19 16:39:47
- 作者:冯启 价格是消费品价值的货币体现,是营销组合中最活跃的因素。我们日常的很多销售难题都和产品的价格息息相关:窜货、砸价、无利润、市场费用捉襟见肘、产品销售不力等等。在营销活动中似乎降价总是顺理成章,坎坷曲折较少,而涨价似乎总是逆势而行,鲜有成功案例。所以制定一个相对均衡平稳,具有前瞻性的产品价格显得尤为重要。从我多年的营销实战经验来看,策略可以相对灵活,但产品的价格体系应该相对稳定,这样才
- ·“后备箱”自带酒水的应对策略
- 2006-12-19 16:39:39
- 作者:黄佑成 现在,“后备箱时代”的说法在白酒市场上颇为流行。这个词得以广泛传播,应该是源于《糖烟酒周刊》组织的关于自带酒水的系列报道。可以说,自带酒水无疑是对现行白酒酒店终端销售的一记重拳,其影响范围不单纯是生产、销售的厂商,同时也直接波及到餐饮行业,也是众多酒店经营者的一块心病。而对于消费者来说,则不会因为就餐时提着一箱酒踏入酒店就降低了自身的形象,反而会为个人或单位节约一笔费
- ·三星世界杯网络整合营销三重奏
- 2006-12-19 16:39:39
- 北京时间2006年6月10日零时零分,四年一度的足坛战火在德国重新点燃!32支足坛劲旅在德国11座城市展开64场激烈厮杀,争夺绿荫终极荣誉——大力神杯。 世界杯是目前全球最大的单一体育项目赛会,它的影响力已经可以与奥运会相媲美,世界杯期间,预计会有360万人到场观看,全球的观众将超过40亿。面对如此巨大的市场,三星,这个曾经利用“体育营销”借助奥运平台迅速成长为国际化品牌的全球知名企业和奥
- ·三位一体治理营销腐败
- 2006-12-19 16:39:39
- 作者:陈双全 在朗讯中国腐败事件发生后,一位曾在某顶级IT公司做过技术和销售的徐先生向《嘹望东方周刊》透露,“客户需要什么,我们就给他们什么。各种客户的要求是不一样的,金钱、美女、出国、赌博,我们都尽量满足。我们还掌握着像上海这样的大城市高级酒店的客房信息,以方便安排客户。” 为什么经常听到很多企业的销售人员喝倒去医院,为什么像宝洁这样的跨国企业在中国会被腐败困扰,为什么我们把销售人员
- ·营销腐败渗透各行业
- 2006-12-19 16:39:38
- 中国营销的进程发生在特殊的环境——转型环境中。中国的市场环境、政策环境、企业环境、消费者环境和文化环境都具有种种特殊性,转型环境对营销的理论和实际运作提出了如何适应的挑战,并增大了在中国营销成功的难度。 在这个时期,由于规则的缺位和监管的错位,往往会出现许多黑色、灰色的行为,在各个行业的营销中都透露出“腐败”的味道! 在下面的内容中,我们通过具体个案来让大家初步了解不同行业的腐败情况
- ·冰激凌的营销策划方案
- 2006-12-19 16:39:38
- 面对进入门槛很低的快速消费品,本文成功的以小企业形象并以很低的费用把产品推向市场,找到了最佳的市场切入点,有效的避开了同质性和主要竞品,并铺设了有效的终端渠道,在渠道的长期维护上有效的获得效益,值得思考。 冰淇淋是个小产品,却拥有一个大市场,因其利润丰厚,潜力惊人,引得无数资本竟折腰。经过多年的杀伐征战,鲸吞蚕食,比广告赛口味拼终端,市场已经被几大巨头和路雪、雀巢、伊利、蒙牛等分割把持,剩下
- ·药企营销寻找突围的六大方法
- 2006-12-19 16:39:35
- 作者:于斐 药业是按国际标准划分的15类国际化产业之一,属于世界贸易增长最快的朝阳产业。但目前的现状是国内4000多家药品生产企业中,近2/3面临着危机!其生存危机的原因不外有三,首先,药企的研发投入不足销售额的5%(西方发达国家为15%—25%),且大都投入到“短平快”的仿制药上。其次,流通领域的商业贿赂行为,致使制药工业在正常的药品交易过程中失去话语权,严重制约了行业的正常运转
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