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营造以人为本、创新为本的企业文化
营造以人为本、创新为本的企业文化,为战略管理提供最有力、最长效的平台。纵观成功企业的发展史,无一例外地都有深厚的自身文化的沉淀。但企业文化又是企业管理中最模糊的领域...
组建负责CI战略的架构
CI委员会是负责CI战略的核心机构,具有权威性和协调性,主要负责确定和协调企业推进CI战略过程中的各项具体问题,包括CI基础知识的普及及培训,实施对企业外部的调研,落实...
成功只需蹲下来 论走火入魔的“细节”
很多人都知道上海地铁一号线和二号线在细节方面的处理差距很大,一号线是德国人设计的,二号线则出自我们自己人之手。诸如台阶的拐角、地铁口的设计等等都能看出细节处理...
陈怡蓁
趋势科技CCO
1997年,陈怡蓁赴台湾并成立趋势科技全球营销团队,投身趋势科技品牌知名度的建设工作。可以说,企业文化在趋势科技的成长发展中起到了有目共瞩的作用,而陈怡蓁就是趋势科技企业文化的缔造者。她是“4C+T”的创立者,是“追求真善美” 路上的引路人,是“好玩、找乐子”的发起者
什么是销售、营销以及打造品牌
全球营销与跨文化管理(二)
全球营销与跨文化管理(一)
育人:三年五十万辆的营销解码
培训实例之美好版
培训,你到底收获了“龙种”还是…
好的培训,是一盏灯!
中国企业文化深层解构
让企业文化落地生根
让个性张扬来助威企业成功
企业文化是企业成员的思想观念、思维方式、行为方式以及企业规范、企业生存氛围的总和,既是一种客观存在,又是对客观条件的反映。作为企业实践的结果,又影响未来的实践。企业文化形成于企业的内部环境和外部环境...
中国企业需要建立符合具有自身生命力且中国特色的管理模式,中国企业更需要基于自身文化环境的企业文化战略管理模式,中国管理咨询需要更适合中国企业植根发展的企业文化理论支持以及企业文化战略管理咨询实践技术。
面对激烈的市场竞争和对手的攻城掠地,作为新企业和产品是躲在别人阴影里苟延残喘、守株待兔还是另辟蹊径、揭竿而起。想必大多数企业都希望能从中寻求差异、张扬个性,运用自身独特的优势来彰显不同,从而求得生存、伺机而动。
文化力提升企业竞争力——企业文化理论与建设实践如…
企业文化:让文化引领企业远航
企业文化:揭开企业“伪文化”的外衣(二)
企业文化:揭开企业“伪文化”的外衣(一)
企业文化变革的实证分析(二)
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中国正康品牌 形象
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罗马假日西餐厅
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广州歌瑞化妆品有限公司 品牌策划
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九牧王男装终端规划
品牌形象塑造传播的五种人性化趋势
企业文化与自由发展人
“伪文化”背景下的企业“难产”文化和谐
卓越企业文化建设,关键在于“知行合一”
与害人的狼文化说再见
企业文化建设中的有为与无为
有效组织培训现场活动的几点建议
从“又快又好”迈向“又好又快”
跨国公司在中国可持续发展中的作用
如何开展与大卖场的第一次接触性谈判
2007年谁来拯救会议营销
企业文化结构“雷达”模型
浅析中国烟草企业文化及建设
质疑狼文化
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探寻中国民营企业的“家文化”
什么是销售、营销以及打造品牌
全球营销与跨文化管理(二)
全球营销与跨文化管理(一)
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文化力提升企业竞争力——企业文化理论与…
用一种创造性思维保持自己长盛不衰
关注企业文化: 肚量决定方向
美敦力:谁说使命只是巨人的游戏
企业文化与制度管理
专家论道:核心价值观就是企业文化?
企业灵魂,文化管理的指明灯
台湾企业文化的魅力
七问企业文化
企业道德与企业文化
企业文化结构“雷达”模型
企业生命周期与企业文化选择…
水思源企业文化探究
珠江投资企业文化画册
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