在后现代管理时代，文化管理将成为管理的核心。这是任何中国优秀企业无法逃避的命运。
当众多企业以文化为时髦之际，当前中国企业的文化管理却陷入迷失。在表面的热闹背后，透过晦暗的时代，我们看到，企业文化正在虚无主义的深渊中痛苦挣扎。
如同哲学的没落一样，企业文化专家们正在沦于家庭主妇式的琐屑和无聊。在他们冠冕堂皇的言辞背后，隐藏着虚假、苍白和幻灭。企业文化的悲惨命运正是人类精神状况的真实写照。
迈入后现代时期的中国企业，实际上是在传统、现代与后现代的撕扯中呻吟。真正的后现代企业文化尚未建立起来，甚至很多人还闻所未闻。在虚荣和愚昧中，企业文化如同皇帝的新衣，正在现代主义的大街上招摇过市。只是，那个揭穿谎言的孩子尚未出现。
优秀的企业文化专家正在突围。然而，这是一场没有敌人的战斗。因为真正的敌人正是我们自己疲倦的灵魂。
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古典文化陷阱表现之一为“新儒家”理论。将儒家文化与哈贝马斯的“主体间性”强行拉在一起，但是这两种体系存在着内在的冲突。因为儒家文化是等级主义和权威主义的，在儒家文化中也不存在真正的“主体”。而哈贝马斯以“主体间性”理论为基础的交往理性学说，其前提是“主体”之间的对等关系。
古典文化陷阱表现之二为“新道家”理论。把道家思想与海德格尔哲学强行拉在一起，认为两者都追求人与自然的和谐。但是这两种思想分别代表着泛神论的中国文化和一神论的西方文化。在道家那里，宇宙表现为“天、地、人”三元，而在海德格尔那里，宇宙表现为“天、地、神、人”四元。正是这一元之差，却使两种思想体系具有天壤之别。
因此，无论是“新儒家”还是“新道家”，都不能真正解决新经济时代的文化建构问题。以此为基础的企业文化，也必将成为后现代企业的海市蜃楼。
现代主义文化是后现代企业文化建设的另一陷阱。现代主义文化通过“人本主义”、“未来主义”、“世俗主义”、“单面的男性精神”等困迫着后现代企业文化的新生，实际上已经成为彻头彻尾的反文化。文艺复兴以降的“人本主义”在打破中世纪宗教枷锁的同时，给人类戴上了另一套枷锁。它导致了人类中心主义和自我中心主义，导致了人与自然和人与人之间的对立。作为一种集体无意识或文化积淀，人本主义是今天企业实现“以人为本”目标的最大障碍。“未来主义”使人们遗忘了当下生活的意义，助长了现代公司中的“工作狂”作风。“世俗主义”使人丧失了真正的信仰，沦为货币拜物教的奴隶，或沉迷于体育崇拜、娱乐崇拜等世俗“宗教”，使生命陷入巨大的虚无之中。“单面的男性精神”使公司被绩效文化和权谋文化所侵蚀，实际上导致了一种无性别文化，破坏了男性与女性文化之间的平衡。
另外，现代主义还通过一连串闪亮的名字奴役着我们。他们是尼采、海
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基本信息- 作者：张羿
- 来源：全球品牌网
- 阅读：
- 时间：2006-12-21
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