相信很多人知道CIS,但也相信没有多少人注意到在CI体系下有一套PIS的存在。PIS(Producte Identity System产品形象系统),是在CIS基础上建立起来的一套具有市场针对性的形象系统。由于它的高效、灵活,更具针对性,很适合目前国内的市场运作和需求,尤其对于一个新产品入市要求尽可能快地建立起市场,以较低成本创建强势品牌有很良好地效果。下面,仅以“可采”这一产品作一分析,让更多的市场专业人士了解PIS。
由于企业形象(CIS)的塑造耗时费力,对于想做百年企业,同时有良好资金实力的企业来说还合适。但对于国内众多新企业来说,那太难了。他们急于入市出效益,急于获得最初的资金积累,从而扩大产业发展,也许到那时他们自然会关注企业形象,现在他们只想现实地走好第一步。PIS的概念正好顺应了这种需求,它的提出是市场和时代的需要,更适合现代的消费观。
PIS内容涵盖以下几方面:
1.产品文化内涵定位;
2.产品卖点定位;
3.产品市场区隔;
4.包装色彩定位;
5.包装主体元素制定及设计;
6.印刷工艺及成本测算;
7.终端系列制定设计;
8.包装形式分类制定;
9.产品分析及阶段评估。
2001,作为国内首家进入医药连锁终端销售的民族美容品品牌——可采眼贴膜,在国内几大城市的表现可圈可点,这一匹黑马的出现,很大的成功原因在于其很好地树立了产品形象,可以说,“可采”是典型地以产品“形象为先”造就成功的典范。
和CIS一样,PIS同样需要确立视觉核心概念。可以看出,“时尚、清朗、专业、关爱”是可采的视觉诉求中心。
在产品文化定位上,可采无论采用哪种推广形式,一直有一个很明确的诉求点——汉方。可采主要成份是人参、檀香、当归等二十多种“纯正地道”的天然名贵中药。汉方的提法,进一步强化了可采是中药,植物精华,古方等特点,而“汉方”这一概念可引起消费者更深远的联想,一种秉承历史文化的气息赋予了可采,无形中加强了产品的说明力和神秘感,从而令功效更具保证。但由于外观的时尚,并没有因“汉方”概念令大家产生可采复古的印象。
在产品卖点定位上,可采提出“养眼法”这一概念,专注而精简。如果能确立一个好概念,则跨出了创立好品牌的第一步。“养眼法”的概念简洁明了,直指人心,易于受众接受和认知,直接地反映出产品的核心价值。对于消费者来说,这一概念有很强的功效针对性,同时,由于第一个提出该概念,很自然地把自己先塑造成眼部养护的专家形象。相信专业,是大众的共性,可采努力塑造了这一形象。
在市场区隔上,可采经过细心地市场分析和摸底,发现可采拥有巨大的市场空间,几乎所有女性化妆品对象都可成为潜在消费者
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