很多的时候，我们80％的时间白白浪费掉，而只有仅仅20％的时间被我们利用起来，注意，女士们、先生们，我这里只是说利用起来，仅仅是利用起来。至于你有没有很好的充分利用起来只有你自己知道。我看到大部分的朋友，或者就要成为朋友的朋友，对这一法则显得极为陌生，以至于在很长一段时间里经常犯这个错误。付出了80％的汗水却只得到了20％的回报。基于此，我将在这个充满着灵性的空间里把我对80／20法则浅显的看法进行一下阐述，如果偶尔有偏差，还请谅解。
首先我们需要弄清楚什么是80／20法则。80／20法则主张：以一个小的原因，投入或努力，通常可以产生大的结果、投出或酬劳。 就字面意义来看，这法则是说，你所完成的工作里80％的成果，来 自于你所付出的20％，从这个概念来理解，对所有实际的目标，我 们五分之四的努力——也就是大部分付出的努力，是与成果无关的。 说到这，或许大家就会想那我只做百分之一好了，正是因为有了这 种想法，所以让我们继续探讨下去。
80／20法则指出，在原因和结果、投入和产出，以及努力和报酬 之间，本来就是不平衡的。80／20法则的关系，提供这个不乎衡现象 一个非常好的指标：典型的模式会显示，80％的产出，来自于20％ 的投人；80％的结果，归结于20％的起囚；80％的成绩，归功于 20％的努力。
在商业世界里，存在许多80／20法则的情况： 如20％的产品，或20％的客户，涵盖了约80％的营业额。 20％的产品或顾客，通常占该企业组织约80％的获利， 在社会里，20％的罪犯占了所有罪行的80％， 20％的汽车狂人，引起80％的交通事故， 20％的已婚者，占离婚人口的助％(那些不断再婚又再离婚的人，扭曲了统计的数字，让人对婚姻的忠城度大感悲观。)。
20％的孩子，达到80％的教育水准。 而引擎更是80／20法则极好的明证：80％的能源浪费在燃烧上， 只有20％可传送到车辆，而这20％的投入，却能产生100％的产出! 刚才我给大家例举了很多种80／20法则的事例，接下来我为大 冢重点说说企业的80,20成功的法则。
精明的企业它往往很善于在遇到困难的时候调整策略，一家商 业组织所使用的经营策略，不应是一套由上往下看的概念，富丽堂呈但浮泛?它最好是一种由下而上的理解，涵盖所有细节，剥开表 面现象，特别是要了解组织在什么部分赚钱，在什么部分赔钱，依此发展出真正有用的策略。
80／20法则说?你可以只用两分的努力，获取八分的利润。问题 在于你知不知道那两分的努力是什么。 如果你没有运用80／20法则来调整你的策略，那么可以肯定 你的策略有很严重的缺失，也可以说，你并不了解你在什么地方赚 钱，在什么地方赔钱。而且几乎可以断定你为太多的人做了太多的事。
我认为企业所使用的策略，它应该是一套由下而上的理解，可以窥视到表象以下，涵盖所有细节．你应该小心俭视企业里的每个细节，特别是利润
- 【郑重声明】
- 免责声明：成功领袖网登载此文出于传递信息之目的，绝不意味着成功领袖网赞同其观点或证实其描述。以上内容仅供网友学 习与交流，无意侵犯版权。如有侵犯您的利益，请告知。我们将尽快删除。
基本信息- 作者：佚名
- 来源：全球品牌网
- 阅读：
- 时间：2006-12-21
-
相关信息- 没有相关文章
点击排行
评论排行
