好公司为什么会变坏

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好公司为什么会变坏

　阿特·克莱纳／文黄继新／编译 2002-9-9 11:11:00 经济观察报

2001年年中，某石油公司一个年轻的副总裁给我看了一份能源公司股价走势图。在过去几年里，大多数公司的股价都没有起色，不是停滞不前，就是摇摇欲坠。只有一家公司在熠熠上升，其原本比谁都低的市值也变得高不可攀。“我们怎样才能让我们的高层管理人员”，这位充满了激情的副总裁问道，“学学人家安然？”

　　就我所知，同样的问题至少在另外两家公司里也有人问起。与此同时，哈佛商学院的研究员大卫·雷恩和潘凯·戈马瓦教授则将这家公司撰写成了案例——《安然——企业家的能量之源》。戈马瓦教授站在讲台上向众人发问道：为什么传统石油公司无法仿效安然的经验？它们也都在扩大产品线和衍生产品交易的范围，也在招募满怀抱负、才华横溢的ＭＢＡ来管理公司，但是它们的股价都没法像安然那样上涨，也没有安然那样的竞争优势。但，幸运的是，它们也没有像安然那样遭遇突然死亡。

　　能源业内早就开始有人指责安然有一种不择手段、你死我活、利益至上的企业文化。近来在某些圈子里谈得最多的是，公司在经营中为了应付股市短期内的压力是否可以不择手段。依照这种思路，公司但凡不严加监管就都会步安然后尘。

　　然而，同样有很多公司并不受制于“短期压力”，其中一些公司——如埃克森美孚和英特尔——数十年来一样居于业界领先地位。

公司蠢行百态

　　那么，为什么好公司也会变坏呢？我了解的不同地方的人越多，我看到的各种各样的、来自企业内部和外部的文化力量也就越多，似乎每个公司在文化上都有自断生路、自毁前程的倾向，其原因要么就是违法行为，要么就是错误决策。

　　这

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