Home | Favorite | Sitemap | search
  • 成功栏目导航
  • 成功教育学
  • 成功创业者
  • 成功投资者
  • 成功管理学
  • 成功心理学
  • 领袖栏目导航
  • CEO
  • CFO
  • CIO
  • CTO
  • CKO
  • CHO
  • CMO
  • CNO
  • CQO
  • CBO
  • CCO
  • CVO
  您现在的位置: 成功领袖网 >> 首席文化官CCO >> 企业文化 >> 文章正文
试论企业文化

试论企业文化


    有这样一个真实的故事,二战德国投降后,设于柏林的英特来公司的厂房被炸得只剩下残垣颓壁,一片荒凉,战后余生的公司总经理走到一片瓦砾前,精神绝望,眼噙泪水,工厂毁了,人没有了,一切都完了。可是奇迹出现了,连续几天,公司职员陆续来到工厂废址前,凡战争中幸存下来的几乎全部来了。他们围着总经理说:“我们人回来了,一切东西也会回来的,我们开始干吧!”不到五年,英特来公司便恢复到战前水平,十年后便成了实力雄厚的跨国公司。从这个例子说明,企业文化从某个角度而言是最重要的,高于一切的,人有所思才有所动,企业同样是先有文化理念后有行为,在烟草行业面对wto冲击的现状下,我们必须对自己的文化有明确的定位,本文从六个方面分析文化的深度含义,因是个人意见、故仅限参考。 
                   
一、企业本性概说

  企业的发展,从原始作坊到跨国集团经历了几千年,几千年的尘埃将企业的本性重重覆盖。为获得真实的认识,我们从企业最原始,最简单的形态来分析:

  当原始群落形成后,人们劳动以“规模”进引,三五成群的狩猎,三五成堆的加工,形成了“规模经营”,因此,人类社会最早的“企业”不是一种独立社会之外,或者与社会对立的利益团体,而是完全融于社会,包含于社会之中,与社会完全一致的功能性组织,即为社会发展起到独特作用(提供物质力)的部门。他们之间表现的是高度的克已奉公的牺牲精神和和谐一致的合作品格,因而这种企业才是真正的企业,企业的真实本性便是如此,也应该如此。

  随着私有制产生,人们的独立性增强,利益独占欲上升,企业的本性也开始异化,企业老板受到熏陶,除了迫不得已的交税外,已基本独立于社会之外,把社会各色人等作为剥削、占有的对象,社会共同利益被置之度外,唯一的目的就是攫取利润,手段不强、社会后果不负。这种企业本性的异化程度随历史发展不断加剧,到资本主义原始积累阶段时发展到顶峰。

  资本积累完成后,企业主像饿狼吃饱了肉一样,露出几许平静和满足,并有了示爱的欲望。到了20世纪初,经济发展,产品相当丰富,人类第一次有了选择的余地。企业被选择便处于被动地位。企业要生存,企业老板们就不可能无限制的剥削,损害他人,否则损害的只是自己,客观现实迫使企业开始自我反省,重新认识企业的真实本性,并逐渐回到自己的正确位置。

  到了现代社会,出现了一种一心想赚钱反而赚不到钱的奇怪现象。很多人为之不明。这就把企业的社会性和经济性提上日程。企业的立足点不同,产生的效果就迥然不同,其实企业的社会性和经济性并不矛盾,一个企业要尽心尽力的做出贡献后,社会自然对企业有相应的回报,这种回报不是简单相加的效果,而是超值的效果,所以企业的社会性和经济性是相辅相成,缺一不可的,并以社会性为主,经济性为辅,经济性是社会性的延伸功能,并为社会性所制约。

二、企业文化的概说

  许多人对企业文化感到模模糊糊,似是而非,感觉这也是那也是,到底怎么讲,这里对企业文

[1] [2] [3] [4] 下一页

  • 上一篇文章: 怎样建设你的企业文化
  • 下一篇文章: 怎样理解企业竞争力
  • 【发表评论】【告诉好友】【打印此文】【关闭窗口】
    【网友评论】
    蒙狼文化与希波密码
    企业文化研究者手中的两把宝刀
    企业文化像一口井
    中国式企业文化塑造
    • 【郑重声明】
    • 免责声明:成功领袖网登载此文出于传递信息之目的,绝不意味着成功领袖网赞同其观点或证实其描述。以上内容仅供网友学 习与交流,无意侵犯版权。如有侵犯您的利益,请告知。我们将尽快删除。
    基本信息
    • 作者:佚名
    • 来源:http://www.qfmcc.com
    • 阅读:
    • 时间:2006-12-21

    相关信息
    • 培训还能为企业带来什么?
      培训谈(四)--企业选取培训师七招
      什么样的人适合做“企业培训师”
      关于企业培训的“一点点”思考
      企业需要咨询实战性效果的培训
      企业如何做培训规划
      培育良性企业文化,构建激励与和谐企业环境
      小议直销企业文化变革的重要性
      论“伪企业文化”
      企业诚信需要“考先生” 诚信与企业文化

    点击排行
    • 普通文章 企业跨国经营面临的文化机遇与…
      普通文章 日本企业文化建设对中国企业的…
      普通文章 棒喝惠普董事会
      普通文章 企业要营造先进的企业文化
      普通文章 执行文化:从造势到落地 企业文…
      普通文章 张跃---名副其实的总裁
      普通文章 解读方太文化
      普通文章 试论企业文化
      普通文章 企业价值观的重构
      普通文章 公司文化适合你吗?
      普通文章 企业文化怎样体现以人为本!
      普通文章 企业文化--专业
    评论排行
    • 推荐文章 用一种创造性思维保持自己长盛…
      推荐文章 关注企业文化: 肚量决定方向
      推荐文章 美敦力:谁说使命只是巨人的游…
      推荐文章 企业文化与制度管理
      推荐文章 专家论道:核心价值观就是企业…
      推荐文章 企业灵魂,文化管理的指明灯
      推荐文章 台湾企业文化的魅力
      推荐文章 七问企业文化
      推荐文章 企业道德与企业文化
      推荐文章 关于企业文化的断想
      推荐文章 企业文化--以人为本
      推荐文章 老板与企业文化
    关于我们 | 联系方式 | 合作伙伴 | 友情链接 | 站点地图 | 网站大事记 | 留言反馈
    为了使本网站能够得到更好的浏览效果,请您使用IE6.0或以上版本浏览 (For better browsing effect,Recommend to use IE6.0 or above)
    版权所有 成功领袖网 www.21cbpc.com 最佳分辨率 1024×768 E-mail:21cbpc@gmail.com 灵意设计全程网络策划 备案序号:粤ICP备05135149号