《红楼梦》里,湘云曾感慨道:“贫穷之家自为富贵之家事事趁心,告诉他说竟不能遂心,他们不肯信的;必得亲历其境,他方知觉了。”
大家庭是这样,我们如今许多大企业也是这样。尤其是那些大型民营企业。虽说工作环境、待遇也不错,但在那工作,就是觉得压抑、难受,难以施展自己的才华,竟不如小公司干得痛快。
其实,病根就出在企业文化上。
小企业如同小户人家过日子,事不多,关系也简单,管理上要轻松许多。可如果家里人口多了,像《红楼梦》里的贾府一般,那就需要综合治理了,像报上讲的那样,一手抓经济、一手抓文化。
真正有实效的企业文化不是标语贴满墙,口号天天喊等一些表面现象,其实根基只有一点,那就是对人的理解与尊重。
主奴思想——企业文化的毒瘤
在贾府,主子与奴才是两个水火不相容的世界:探春是姨娘所生,怕人说自己身上流着奴才的血,竟不认自己的亲生母亲赵姨娘,而管王夫人叫母亲;金钏只是跟主子宝玉调笑了几句,就被逼得跳了井;宝玉因对周围的仆人平等相待,竟被外人说成淫魔色鬼,家人视其为家里的“混世魔王”,而下人们对他也不理解:“再者也没刚柔,有时见了我们,喜欢时没上没下,大家乱顽一阵,不喜欢各自走开,他也不理人。我们坐着卧着,见了他也不理,他也不责备。.因此没人怕他,只管随便,都过的去。”
现在,一些民营企业领导也有极强的“主子”心态,虽没达到贾府这般极致,但我们却能嗅出许多相同的气味。他们所营造出的企业文化的用八个字就可概括:家族情感、
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