由此可知企业管理的关键在于文化，对企业而言，企业的文化内涵和精神就是企业生长之源、生命之道；企业得道多助，失道寡助；文化之于企业犹如空气、清水、太阳之于生命，所谓鱼儿离不了水，瓜儿离不了秧，革命群众离不了共产党，毛泽东思想是不落的太阳。正说明企业文化之于企业的根本关系。
两千年前，中国有名的管理思想巨著《管子、霸言》篇中，就已经提出夫争天下者，必先争于人的经世观念。后来的《荀子》在这个基础上，提出水能载舟，亦能覆舟，强调国以民为本的先进管理思想。
十八世纪时的法国魁奈从中国老子的无为思想中吸取了养分，进而创立了他的自然农学，而英国的亚当·斯密又受到魁奈的启发创立了他自己的自由经济学。从而影响了整个西方现代经济学。同时，由传教士传回欧洲的中国理学中的理的思想，成为德国古典哲学得以形成的重要环节；黑格尔在青年时期，曾专门钻研过斯密的学说，由此也受到重农学派的理性思维的影响；他的绝对精神虽有柏拉图的影子，但却更接近中国朱熹的理字。
西方当代企业的最新管理思想，方始确认以人为本、人力资源是企业管理经营中最主要资本，以较管、荀去之远矣。实质上，西方企业的以人为本的中心思想，仍然没有摆脱开以人为资本的基督教文明中的暗礁阴影。日本的当代企业提出造物先造人的理念，确实落实到真正以人为本的管理理念；但是仍然没有触及到管理思想和方法中的根本深层次--心的管理。心的管理--管理思想的根本之道；也早在《管子》四篇中，处处体现出管理艺术的精蕴，也闪现着管理思想的智慧。
心的思想--治心、安心，不仅是企业的终极理念，更是治国安民的良方上策。当代的中国企业必须要有合乎自己民族特色的管理思想来作为撬动新经济时代国治民富的支点。而心的管理思想恰恰又可以作为深造当代中国企业文化的支点。也为如何深造当代中国企业文化提出了明确的引导。
达道人提出的零项修炼--心的解放--现代培训项目，正是结合人的管理和心的管理的支点；透过零项修炼可以使追求卓越的一代新企业家们更好、更快、更到位的升华到心的管理层次上。远比哈佛大学的心智行为研究计划（Mind,Brain,Behavior Initiative）实用、有效并且一步到位。
张庆源所著《加入WTO之后中国企业家面对的问题》书中提到：右脑思维战略左脑思考战术。很可以作为对零项修炼的另一种注解。他说：决定一个企业兴衰存亡的决定因素是什么？是正确的思想方法和思路，这两者又来自于企业家的大脑。人的能力，在于整合左右脑平衡的总体效用。偏执一方，都会影响人的正确分析和判断。蓝色巨人IBM公司的厂训只有两个字：多思。21世纪，企业唯一持久的竞争力就是比竞争对手学习的更快，思考问题理更全面、更深刻、更长远。这要求企业家要用右脑来思维战略，用左脑思考战术，以正合（用左脑），以奇胜（用右脑），用一种创造性思维保持自己长盛不衰。
零项修炼对于深造当代中国企业文化有其立竿见影的实效，是因为它具足了以下的功能：
零项修炼的造心培训，能够开发智慧、激发全能、唤醒直觉、创新无限，从而树立企业家的管理之本，在融合西方管理科学的基础上全面提升到位。（企业家和高级经理人的不同之处：企业家是能已立而立人，已达而达人，自觉而觉他的成功的高级经理人；高级经理人是能已立、已达、自觉的成功企业管理者。两者的最大区别在于企业家必定是个成功的高级经理人，成功的高级经理人未必是个企业家。因此说，目前国内尚没有
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基本信息- 作者：佚名
- 来源：网上资料
- 阅读：
- 时间：2006-12-21
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