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用一种创造性思维保持自己长盛不衰
同质的队伍,因为大家的特质整齐,会很快就得出共识,成员都在同一脑波范围之内,几乎不会因概念式想法对立而发生冲突。不管分配给他们多少时间,他们都会自动地得出一项可行方案,会尽力地找到最佳答案,而且有时还很快。及早得到共识或许是优点,但绝不会属于创造。没有长久不断的互动,难以产生创造的契机。

  因此,以团队得出的创意而言,显然是异质组合的团体比这种同质组合(传统观念)的团体占优势,而且高出80%以上。

为什么世界上很少的领导者组成异质的团体来进行创意呢?究其原因是:
1.领导者不了解脑能异质组合的优势。
2.没有方法评估脑能的思维型态来组织这类心智多样的团体。
3.对于脑能创造的过程缺乏了解。
4.他们根本不想了解这类理解。

  脑能革命模式的根本特征是区别于相同类型的异质(异中求同),伟大的创意就是异质的展现。

  脑能革命的实质是用一个新式模型冲击旧有模型,从而引发出脑能的亮点;固守常规的人只能是脑能的量变,打破传统的人才能制造脑能质变。

  一个成功的人就是:不断地在脑能量变的过程中寻找脑能质变的亮点。
  脑能质变的关键就是人类大脑创造力。
  孩子天生就有大脑创造力,但在学会自律,学会言语,按受父母的教导,遵守社会的规范后,这些光华就开始消失。这些消失的大脑创造力可以找得回来吗?答案是可以的。不过必须通过一些主要组成元素才能完善脑能结构,恢复大脑创造力。

  创造和模仿是考验脑能开发的尺度。
  创造一特别是那极有超前价值的独特的创造,表明脑能超前本身就是一种成功的概率。
  模仿一特别是那些不动脑筋的沿袭,表明脑能滞后等于失去成功的机遇。
  请你相信:创造态度、创造技巧、创造工具、创造集体、创造气氛对于脑能结构的作用,必定会引起脑能革命。
脑能创意=大脑创造力

  用脑能创意需要勇气。创造行为和日常行为可能极为不同。从来没有这方面体验的人,可能会觉得这是一种对日常行为的干扰和怪异,这时便需要一种勇气来维护创意,不然大脑创造就无法发挥而被扼杀。要以愉快的心情投入创造过程。同时在受到那些保守为主、缺乏同情和关怀、心想维持现状、不知进取的守旧人士的挖苦、苛评之时,要鼓起勇气,挺身而出为你的创意辩护。

  因此,谁能成为用脑创意自我的人,谁就是最执著地表现了勇气和智慧的人。

  建造脑能空间
  用脑能面对世界空间。提高脑能创造力最好的办法之一,是去建造自己的脑能空间站。
  所谓脑能空间站,是指容许个人的脑能创造力、鼓励个人的脑能创造力,给予各人的脑能创造力尽情施展的脑能、心理和物理空间。

  需要有自己的空间去做你要做的事,同时不会妨碍到别人又能够自在地去作怪。
  在物理空间之后,需要的是心理空间,这是我们全部需要的隐蔽空间,可以私下尝试冒险,之后再公开。
  最后需要争取的便是脑能空间(参话头)。要使脑能创造力完全发挥出来,必须动用全脑的脑能功用(左右脑同时作用),用自己的直觉找出目前不太用到的心智领域,甚至是你主动抗拒的心智领域。也就是说,若要完全发挥大脑创造力,必须运用这些领域,拾回创造空间是这个阶段最有效的工具。

  脑能创造空间不是你的父母或老板所能给你的。这新空间必须是你自己拥有,才能为你所用,要拥有这新空间,方法只有一种,就是你自己去开辟。

  脑能空

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    基本信息
    • 作者:佚名
    • 来源:网上资料
    • 阅读:
    • 时间:2006-12-21

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