许多的企业都在强化和捍卫营销的主导地位，这是作为我——一位营销人而感到非常高兴的一件事。由此而导致的结果就是能够使我们不再成为一个个默默无闻的小角色，因为我们是企业价值、效益与利润的创造者。所以在我感觉到做营销的辛苦之余还是非常欣慰的。在我呆过的一些企业中，在提升营销主导地位的结果，其中最主要的一条就是要提高营销人员的素质，尤其是对营销人员后天的营销方面综合素质的提高。所以，我接受了许许多多的营销方面的培训：营销理论、营销实战、营销技巧、营销方案、营销执行等等，总是很多。而这些仅仅是完全意义上的营销培训，就营销而营销的。其导致的结果，我发现对我的帮助其实并不太大，同时我感觉到自己就好象是一位被注满水后的缸，那些接受到的培训就象是向外溢出的水，再也盛装不下了。
到了后来，我参加了一家名叫华世丹制药企业的营销论坛培训，感觉到真正的收到了效果，而且还使我感觉到心灵得到了一次荡涤，一次企业文化与营销内容的完美结合，它甚至超出了以往培训的任何一次的效果预期，是一次成功的培训体验之旅。
企业出台了一个重要的工作模式——《六二四》工作模式，是六句话二十四个字的意思，即“领悟文化、转变观念、明确目标、细化方案、强化执行、严格考核”。由于华世丹是一个具有浓厚企业文化内涵与氛围的现代化制药企业，所以将这种工作模式与企业文化结合到了一起，经过我在市场中的实践，越发感觉到它的科学性和实用性。
滚石不生苔，独木难成林
我用了这两句话作为这个小节的小标题，感觉只有这样好象才能够表达自己在参加完营销培训后的心情。滚石不生苔表明了在参加了营销培训后我们要去不折不扣的去强化执行力。因为培训完之后，只有象滚动的石头一样，不停的运动起来，上面才不会长苔藓，也就不会很快淡化其作用。独木难成林，使我参加完本次营销论坛后对个人融入团队，小团队融入大团队，大团队融入到企业的又一次切身的体验。
作为一名在华世丹从事营销工作而战斗了近六年的营销人，我们几乎每年都在培训。尤其是在华世丹公司开始集中召开营销论坛以后，更使我们这些长年在外奔波的华世丹的营销人感觉到抱成一团的必要性。让我们更多的融入了企业之中，感受到华世丹企业在我们背后是我们强大的后盾支持。
虽然前几届营销论坛开得也比较成功，但我认为华世丹这次的营销论坛开得更为成功，培训的也非常有效果。尤其是董事长对本届营销论坛“深化《六二四》 强化执行力”的深刻诠释，始终用了很有说服力的实例贯穿内容始终，使我对《六二四》有了更深入的认识与理解。这与去年刚刚提出《六二四》学到了皮毛和一知半解相比，这次使我有了很大的进步。而本届的营销论坛使我真切的理解了《六二四》的真正内涵和培训的意义。
强化执行力我认为更是
- 【郑重声明】
- 免责声明：成功领袖网登载此文出于传递信息之目的，绝不意味着成功领袖网赞同其观点或证实其描述。以上内容仅供网友学 习与交流，无意侵犯版权。如有侵犯您的利益，请告知。我们将尽快删除。
基本信息- 作者：佚名
- 来源：全球品牌网
- 阅读：
- 时间：2007-1-11
-
相关信息- 一位营销老总对新员工的培训词
经理人培训问答摘要
销售经理与培训
各企业人力经理讲培训之道
培训经理的10项有效工作
走出职业销售经理培训的误区
培训：经理的“无间道”修炼秘籍
总经理：你也要培训！
企业选择培训不单单是HR经理的事
销售经理与培训
点击排行
评论排行
