探寻中国民营企业的“家文化”
将会为国家节省皮料15.3亿平方英尺，年节约额达382.5亿元，为皮革行业循环经济的发展起到了直接的拉动作用……
细微之处见真情，通过一点一滴的积累和沉淀，亨达集团逐步形成了自己独特的文化氛围。它所营造出来的“家”，让员工能够发自真心的踏实工作，把公司的事情当成自己的事情来对待。而且，使得员工随着公司的发展而发展，在发展中实现了自己的人生价值。也真正的让文化在企业中不但充当了润滑剂，而且还添加了催化剂，推着企业向前发展。
在中国企业的竞争中，文化竞争一旦真正上升到企业战略的层面上来，就会迸发出勃勃生机与无尽活力。我们每一个企业的管理者必须明白，中国企业需要中国式的管理智慧，让品牌、文化成为全球市场上最朴素的语言，最让人能听得懂的语言，我们需要艰苦卓绝的修炼、漫长的商业磨砺和扎扎实实地去做。
亨达所倡导并营造的“家”文化，分明让我们看到这种文化的深刻影响力。
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基本信息- 作者：佚名
- 来源：全球品牌网
- 阅读：
- 时间：2007-2-9
-
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