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烟草企业文化建设存在的问题及出路

此，中国烟草企业应加强企业文化建设，采取强有力措施和对策搞好烟草企业文化建设。     对策之一：大力培育企业精神，以思想教育为切入点，全面提高企业员工思想政治素质     企业精神是企业在长期生产、管理和经营活动中逐步形成的，由企业干部职工群体所共有的价值信条、精神状况和思想境界，企业精神体现着企业的最高价值观念，是企业之魂。   中国烟草企业，尤其是进行改革、整合和创新中的中国烟草企业，一定要按照中国烟草企业工作的特点，结合企业的实际，提出本企业的企业精神，并进行提炼、培育，使之成为激励全体烟草员工为实现企业使命和各项目标创造辉煌，建功立业的强大动力源泉。要采取传统教育方法与现代教育手段相结合，利用现代化网络大力宣传企业文化主旨，宣传先进典型与鞭策批评后进相结合，解决思想问题与解决实际问题相结合等行之有效的政治教育方法，对烟草企业员工进行“三个代表”和科学文化、世界观、道德观、价值观、理想与信念、期望和追求、传统习惯与行为规范等方面的教育，树立科学发展观，倾力打造和谐烟草，以全面提高烟草企业干部员工的思想政治素质，确保烟草企业在激烈市场竞争的大潮中立于不败之地。     对策之二：不断加强培训，全面夯实基础，促进干部职工队伍科学文化素质的提高   由于烟草企业所处的经济体制和经济环境不同，企业文化也不尽相同。即使同一企业，由于面临的市场环境和经济发展的阶段不同，企业文化也会不断发生变化。二十一世纪是知识经济时代，这种经济具有不同于传统经济条件下的显著特征，与之相对应，知识经济条件下的企业文化也有不同的特征和要求，也就是说，知识经济时代的企业竞争其实就是文化的竞争，一个企业的企业文化建设的好坏，直接关系到企业的兴衰。所以，持有卓见者说：企业文化是企业提升核心竞争力的灵魂。一个企业如果没有了灵魂，那就如同一座没有地基的大厦，经不起市场激烈竞争的风雨，就没有生命力。在经济全球化的大趋势下，中国烟草企业要实现可持续发展，就必须探讨企业文化设的现实意义与长远的历史意义。    知识经济时代是一个凭知识和智慧创造财富的时代，没有科学技术新的发明创造和运用，就不可能有先进社会生产力的新发展和新提高，在知识加速更新的时代，谁掌握了最新知识，谁能够更好地运用最新知识，谁就能赢得主动，赢得未来。烟草企业技术含量较高，技术更新快，要想在激烈的市场竞争中求得生存与发展，就必须实施科技兴烟战略，建设一支高素质的职工干部队伍。   一是要切实加强烟草企业管理人员队伍建设。对烟草企业的各级领导和管理干部都要进行政治理论、工商管理、市场经营、资本运作、现代企业管理等方面的知识培训，努力拓宽知识面，提高企业管理和市场经营水平。人力资源部门要进一步加强专业人才队伍建设，营造各类人才脱颖而出的环境，加大人才培养力度，注意发现和培养人才，为其创造条件，提供机会，促进人才成才。二是要采取多种形式，加强烟草企业干部职工思想政治素质、业务技术教育和培训。要引导企业干部职工树立知识观念、创新观念和终身学习意识，打造学习型企业，努力学习和掌握新知识和新技能，积极参加岗位练功、技术比武、技术改进和发明创造活动，不断提高自身的素质，提高岗位竞争和自主择业的能力，以适应新时期烟草经济快速发展和世界烟草经济发展的挑战。   对策之三：全力抓好经营文化建设，塑造烟草企业

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