企业生命周期与企业文化选择(一)
由于企业生命周期和环境的变化,原有的企业文化已不适合企业成长,甚至成为阻碍企业持续发展的桎梏。因此,如何选择符合企业发展需要的企业文化,如何根据环境和生命周期的变化选择适宜的企业文化,成为所有企业面临的一个关系企业兴衰的重大课题。
笔者认为,用矛盾论来分析企业内外部环境,抓住不同生命周期的主要矛盾,通过企业主要矛盾来来选择企业文化,是企业文化选择的必由之路。
马克思主义的矛盾论,即事物的矛盾法则,对立统一的法则,是唯物辩证法的最根本的法则。矛盾论揭示了事物联系的实质内容和事物发展的内在动力,是我们最根本的认识方法。在企业内部,无时无刻不存在着无数个矛盾,这些矛盾的不断发展和转化,形成了企业生命周期的向前推移。矛盾是企业生命周期演化的动力,企业生命周期的递进是矛盾斗争的结果。另一方面,企业的各种矛盾也与企业的兴衰成败息息相关。由于矛盾的性质、地位以及条件的复杂性,矛盾的解决也多种多样。只有找到了正确的矛盾解决办法,解决主要矛盾,企业才能不断发展,最终基业常青。
欢迎与globrand(全球品牌网)作者探讨您的观点和看法,作者:唐茂华,来自企业一线的管理咨询与培训实战专家,精熟于组织架构建设、企业文化建设、危机营销,致力于从现状找到支点,撬开一方新市场。中国新一代活动策划与会议策划专家,创造了“一个活动救活一个企业”的奇迹,坚持“有活动才有活力”的观点,提倡企业一年开一次会,坚信“有会,会有”。全球品牌网、博锐管理在线、联商网等知名网站专栏作家。北京睿绅管理咨询中心首席咨询师、湖北三峡工商职业技术学院特聘讲师。服务品牌:清华紫光、统一集团、兴山化工、八峰药业、杂碎网、育才教育网、游戏指挥官连锁餐厅、顺义都市休闲、三国古战场、三峡盛景、华北重机论坛、中华医教论坛等。其擅长领域:组织架构建设、企业文化建设、破局营销、活动策划与会议策划、商务主持,是当今危机营销、活动与会议策划、思维破局等领域有独特见解和风格的青年研究者。联系唐茂华:手机: 13718826121(北京) E-mail:todo1046@126.com MSN:t960kg@hotmail.com
查看 唐茂华 的所有文章 进入营销论坛与作者交流
【网友评论】
- 【郑重声明】
- 免责声明:成功领袖网登载此文出于传递信息之目的,绝不意味着成功领袖网赞同其观点或证实其描述。以上内容仅供网友学 习与交流,无意侵犯版权。如有侵犯您的利益,请告知。我们将尽快删除。
- 中国企业培训误区
企业培训为何成鸡肋
科学培训体系的建立:企业发展的永动机
培训谈五-企业到底需要什么样的营销培训?
透视中国企业培训之短板
如何做好制造型企业培训需求调查
咨询式培训:帮助企业解决问题的利器
中国医药企业培训的新模式--“中国医药人俱乐部”论坛
企业生命周期与企业文化选择(二)
较量:企业文化VS老板文化

关于我们 | 联系方式 | 合作伙伴 | 友情链接 | 站点地图 | 网站大事记 | 留言反馈 | 老网站
为了使本网站能够得到更好的浏览效果,请您使用IE6.0或以上版本浏览 (For better browsing effect,Recommend to use IE6.0 or above)
版权所有 成功领袖网 www.21cbpc.com 最佳分辨率 1024×768 E-mail:21cbpc@gmail.com 灵意设计全程网络策划 备案序号:粤ICP备05135149号





基本信息