9.Rob.Goffee和Gareth.Jones(1998)构建了双S立方体模型,用社交性(sociability)和团结性(solidarity)两个维度划分出四种组织文化:网络型文化(networkedculture),高社交性,低团结性;图利型文化(mercenaryculture),低社交性,高团结性;散裂型文化(fragmentedculture),低社交性,低团结性;共有型文化(communalculture),高社交性,高团结性。同时,他们还指出每种类型的文化都存在着正面和负面效果。
10.德国慕尼黑大学教授E.Heinem根据企业文化的牢固程度、一致程度、企业文化与企业系统和谐性,将企业文化分为从强到弱、再到“无”的十六种类型,即是从“强的、支持系统的企业文化”到“无文化、无领导的企业”十六种类型。
11.英国的查尔斯·汉迪用古希腊的四位神祗来代表四类企业文化模式。霸权文化:保护神是宙斯,代表图是蜘蛛网。与领导的关系最重要,强调速度胜于细节。角色文化:保护神是阿波罗,代表图是希腊神庙。权力位于神庙顶端,清楚划分任务,做好份内的事即可,回避改变。任务文化:保护神是雅典娜,代表图是一张网。权力分布在网络交接点,每个单位自给自足并有特定职责。个性文化:保护神是狄奥尼索斯,代表图是各自独立的星体松散聚集而成的小星团。重视个人才干和技术,组织帮助个人实现目标。
12.美国的康妮·格莱泽和芭芭拉·斯坦伯格·斯马雷将企业文化分为鲨鱼型、戛裨鱼型、海豚型。戛裨鱼型文化具有较多的女性特征,鲨鱼型文化具有较多的男性特征。海豚型文化是受到推崇的企业文化,因为它结合了男性和女性的优势特征。
13.日本的海泽正和上野征洋以行动基本方向为横坐标、以对待环境的态度为纵坐标,划分出的四个象限代表四种企业文化,即自我革新型、重视分析型、重视同感型、重视管理型。
14.Ebers将企业文化分为四种类型:合法型文化、有效型文化、传统型文化、实用主义型文化。
15.中国人民大学罗长海(1991)将企业文化分为四大类型二十个小类型,四大类型是:按所有制划分的企业文化类型、按生长点划分的企业文化类型、按引进程度划分的企业文化类型、按内容特色划分的企业文化类型。并在这些大类型中,又划分出各小类。
16.赵常林(1999)根据中国企业的现实情况,以企业文化的运行特点及表现形式为标准,将企业文化划分成民主型企业文化、专权型企业文化、伦理型企业文化、法理型企业文化、权变型企业文化五种。
17.李桂荣(2002)根据Robbins和Coulter设计的企业文化七维图,将企业文化划分为包含七维的八种企业文化,即创新型企业文化、以质量为中心的企业文化、以结果为中心的企业文化、以人为本的企业文化、以团队为中心的企业文化、进攻型企业文化、保守型企业文化和以发展为中心的企业文化。
18.任荣、熊鹏(2003)以价值观出发,将企业文化划分为:创新型企业文化、财富创造型企业文化、最大利润型企业文化、服务社会型企业文化和以人为本型企业文化。
19.清华大学魏杰教授从价值理念方面将企业文化划分为三种类型,即经营性企业文化、管理性企业文化、体制性企业文化。
还有很多国外学者曾对组织文化进行过分类,如Allaire和Firsirolu(1984)从认知和生
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