- ·企业的诸候文化与中国特色
- 2006-12-21 11:05:35
- 本期主持: 本期嘉宾:张海波《广州青年报》总编辑 张良 《东方企业家》执行主编 尹传高 下马威咨询公司董事长 张海波 最近TCL集团董事长李东生表示:企业发展到某个阶段,要更加强调发挥协同效应,企业内部资源共享,但是企业管理的“山头主义”会阻碍这种发展。我们的企业文化也一直避免这种倾向。但从另一方面来看,TCL的成长中,不能单纯负面地去看企业“诸侯化”现象。如果从正面角度看,支持TCL成长
- ·论中外企业文化的结合点
- 2006-12-21 11:05:35
- 中外企业文化交融的关键是实行本土化。零缺陷管理是发达国家质量管理的至高境界,在我们这样的发展中国家真能落实吗?人们在赞赏“好箭!好箭!”的同时,许多人不知朝哪个方向去射!而在清溢精密光电(深圳)有限公司企业文化创建中零缺陷的管理得到了充分落实。 清溢公司是把零缺陷管理当作文化而不是管理工具引入的。实现高质量,从“心”做起,创建相应的企业文化支撑,否则就成了好看不好用的摆设。清溢公司把文化
- ·文化冲突对我国古代管理的影响
- 2006-12-21 11:05:35
- 哈佛的费正清研究中心主任孔飞力(Philip A. Kuhn)有一本社会学名著《叫魂:1768年中国妖术大恐慌》(上海三联书店1999年版),涉及到一种非常值得重视的现象,就是两种文化冲突对政策与管理措施的影响。读这本书,或许对管理与文化的关系有所启示。 清朝建立后,统治者一直面临一个文化上的难题:一方面,他们对高度发达的汉族文化十分仰慕,尤其是对儒学及其相关的治国理论钦佩不已。顺治、康熙、乾
- ·企业文化的中国特色
- 2006-12-21 11:05:35
- 我国的企业文化是企业生产经营管理现代化的产物。它自觉地吸收国外企业文化理论的积极成果,从我国企业的实际出发建立起来的企业文化,是有中国特色的企业文化。 一、理论的科学性和现实的真实性相统一 理论基础的科学性。 社会主义企业文化建设的理论基础是马列主义、毛泽东思想。马列主义、毛泽东思想是科学的理论,它不仅对我国整个社会主义建设有指导作用,而且为我国现代企业文化建设提供了理论依据。实践证明,只
- ·将中国文化融入企业文化
- 2006-12-21 11:05:31
- 姜昆是中国最早的网民之一。1997年底,姜昆已经是一个标准“网虫”,网名“笨笨”。 姜昆创办网战,还是缘于20年前让他铭心刻骨的一件事。80年代初,Bob Hope来华演出,姜昆来垫场,英若诚做翻译,演出很成功。后来,Bob Hope参观天安门广场,中外记者云集在他四周。有人问Bob Hope有什么感想,Bob Hope说:“我站在世界上最大的广场上,没有一个人认识我。”当时全场哄堂大笑。这个场面
- ·解析中国特色的企业文化战略模式
- 2006-12-21 11:05:31
- 众说纷纭,企业文化是什么 在了解中国特色企业文化战略之前,我们要对企业文化的概念做一次厘清。企业是企业文化的物质载体,在企业文化战略的实操中,恰恰这一最简单的概念往往是我们最容易忽视,但又是这一基本概念的重新拿起来审视,我们会得到更为深刻的如何将企业文化持续固化进行、如何运用更为适合的研究方法进行企业文化创新的思考。尽管不同学科的对待企业以及企业文化的视角远不相同,但正如我们在企业
- ·中国企业文化建设的走向
- 2006-12-21 11:05:31
- 2004年以来,企业文化建设有了新的发展,具体体现在以下几个方面: 第一,对企业文化的存在形态有了广泛的共识。 企业文化在企业中的存在有两种形态:一种叫自发的存在;一种是自觉的存在。企业文化的形态和现象是有企业就有的,只要企业一经诞生,在经营、发展过程中就会形成经营思想、管理准则、与客户处理关系时的一些基本原则等等,这些内容就是企业的文化形态。而企业文化的理论是20世纪80年代才产生的。同
- ·我国企业如何建设自己的企业文化
- 2006-12-21 11:05:31
- 企业文化对于企业的成长和发展究竟有什么作用?有必要建立企业自己的文化吗? 案例一:日本汽车企业在上个世纪80年代的飞速发展,引起了欧美国家的广泛关注,通用汽车等西方汽车巨头纷纷派出代表去日本丰田公司参观学习准时制生产方式(JIT),丰田公司对此地反应是欢迎大家来交流学习,但是尽管你们掌握了我们的管理方式,仍然不能发挥它们在我们公司的作用,因为你们带不走我们的文化。 案例二:东京迪斯尼创造了1
- ·什么是中国特色企业文化模式?
- 2006-12-21 11:05:31
- 企业文化,哲学为王。日本企业文化的背后是日本哲学,美国企业文化的背后是西方哲学,中国特色企业文化模式就是要创建基于中国伟大哲学的、真正符合中国企业的文化命脉的中国式管理模式。 这样的企业文化模式必须要如下的特点: 第一,中国特色企业文化模式不能绕开现代企业制度谈企业文化。 中国现代企业制度的核心是企业所有权制度。产权界定不清,企业所有权混
- ·华人企业文化及HR管理变革
- 2006-12-21 11:05:31
- 深受儒家文化影响的华人企业在近百年的发展中已形成了其鲜明的文化特色,成为世界企业界的一枝奇葩。21世纪的知识经济正迅速地改变整个世界,一些组织结构封闭、经营观念保守的华人企业,显然难以适应国际市场发展的需要,更难形成强大的核心能力。研究新时代华人企业文化的发展,认识文化对人力资源管理实践活动的影响,以采取积极的措施来塑造企业自身完美形象、更好地参与市场竞争、培育核心竞争能力等具有重大的意义。 一
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