
要把毛泽东思想作为企业营销之“魂”
文/张韬
从产品营销到企业营销的毛泽东路线
20世纪90年代是中国企业以毛泽东思想武装营销思维的一个高潮,三株口服液的农村战略,沈阳飞龙的军队化管理等都曾一时风靡,但遗憾的是吴炳新等人毕竟不是雄才大略的毛泽东,在湖南常德的一个小小的“军民关系”纠纷上,吴炳新败走麦城,在不合适的时间,不合适的群体关系上,采用了不合适的处理方式——在重情治大于法治的时间段,吴炳新露出了学习毛泽东思想的短板。
从三株的发展上,我们看到国内相当多的企业在企业产品营销层面上,往往还能学习到毛泽东的形似,但当企业发展的一定的管理层面,就迅速的蜕变为农民起义的初级水平,在这里我们倒是可以从一个小故事延伸一下:在中国革命进行到一定年头后,太多的老革命就面临着成家立业的紧迫,这也是我们经常在影视剧中看到共产党的队伍中经常有政委当红娘的情况,话说有一个红军团长,在驻地看中了一个当地的姑娘,求亲遇到挫折后,就干脆生米煮成熟饭,这一恶性强奸事件报到中央后,毛泽东批示的主要精神就是“杀”,虽然,当事人——被强奸的姑娘以及其父母都愿意息事宁人,但最后还是判处死刑。这是共产党基本获得国内地位承认,并在当地被认为是“脱产”的国家人的基础上出现的事情。应该说当时的共产党已经走过了产品营销——生存阶段,而正处于企业营销——发展阶段。正是毛泽东等领导阶层清醒地意识到了当时的环境还不是一个简单的法制环境,而是实实在在的情治环境,所以,如果不能杀一儆百,那么辛辛苦苦的创业过程就有可能功亏一篑!
实际上,一个企业,一个政党所遭遇的环境都在某种程度上是轮回的,20多年后,当毛泽东再次在刘青山、张子善的名字上批示为“杀”时,一个政党又再次站在国家治理的发展阶段上。可以这样说,一部毛泽东思想的光辉发展史,也就是一个叫“中国”的企业85年的创业——发展——突破的历史!
而这个历史的最不为人瞩目的地方就是实行了:入乡随俗,绝对不超前的使用法制,或者是人权、民主!在最需要获取利润的时候你却要强化品质绝对是最不合适的,这一点,80年代的企业家可以说颇有体会,而到了90年代末期,企业,特别是民众需要品牌消费的时候,你却糊弄消费者,这就是当年众多的宝马车被砸的教训!
系统运用毛泽东思想的华为集团
在经历了90年代的制造企业面对国内市场的产品发展阶段后,进入21世纪,中国的企业再次面临国际市场的产品——品牌发展阶段。毛泽东批阅的《扬雄传》有一句话:君子得时则大行,不得时则龙蛇。这句话套用到国内的一个典型的学习毛泽东思想的企业——深圳华为身上,可以说是深为贴切。而纵
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