经济学家、布道者和斗士——我看《竞争力与企业成长》背后的张维迎
文/王石
二月初，我在亚布力参加“中国企业家论坛”，进到酒店房间，看见桌子上放着会议资料，还有一本书：《竞争力与企业成长》，不禁眼前一亮，因为书名中的“竞争力”与“企业成长”，正是目前万科最关注的问题，也是许多成熟的新兴企业常常思考的问题。
眼前一亮还因为这本书的作者，是我一向尊敬的经济学家、北大光华管理学院教授张维迎。我与张维迎的相识和交往，主要是在各种论坛和年会场合。几年前，我有幸被光华管理学院聘为EMBA课外辅导员，与张维迎的交往就更近了一层。
当天晚上，兴致勃勃地把书一口气读完。自序中提到，这本书收集的文章大部分是他在论坛上发表的演讲。我留心了一下，25篇文章中，1篇是为克劳斯·海因里希教授与鲍勃·贝茨先生所著《适者生存》作序，7篇是为企业管理类杂志撰文或访谈，17篇——近七成是在各类企业家论坛或年会上的演讲。
这个数字从侧面反映了张维迎一直关注中国企业成长，关注中国企业家群落的生存环境。然而他却因此备受舆论责难，被视为“利益集团代言人”，承受着巨大的压力。“郎顾之争”爆发后，张维迎是第一个打破沉默的主流经济学家，呼吁“要善待为社会做出贡献的人”，坚持必须进行国有企业产权改革。这使他越发到了风口浪尖，有人这么说：“中国知识分子所能遭遇的民间唾弃在他这里达到了巅峰。”
作为一个企业家，我对张教授的见识和勇气很佩服。事实上，对加入WTO之后中国企业的表现，张维迎多有批评。维护也好批评也好，无外乎出于一位学者看法。网上有一些过激言论可以理解，但要把张维迎与企业的接触说成“利益集团代言人”，则近乎诛心之论。经济学家与企业最有名的接触，莫过于60年前，年轻的彼得·德鲁克与通用汽车总裁阿尔弗雷德·斯隆的会面，随后德鲁克进入通用汽车开始其公司研究，这次研究的结果，即《公司的概念》一书的出版，宣告了现代企业管理学的诞生。直到今天，世界上绝大多数企业还获益于这本书中的智慧。有人觉得德鲁克是什么“利益集团代言人”吗？
因为长期关注中国企业的成长，使得张维迎能更准确地把握中国企业成长的脉搏。但比起德鲁克，张维迎与企业还走得不够近。作为一个研究企业理论的学者，他应该有更多的机会深入企业中进行考察和研究——而且不仅仅是他自己，还应该带上他的学生，动用他的资源，用更多的精力去进行中国企业的案例分析，这样想必对中国企业成长、对中国经济发展更有帮助。
张维迎是个大忙人。1994年拿到牛津博士学位回国后，他一直在北大任教，在兼顾学术研究、教书育人的同时，还担任了光华管理学院常务副院长等行政职务。在他主持下，光华管理学院为中国企业培养了一批批人才，同时也是许多优秀企业管理人员进修提升自我的首选，与长江、中欧并肩，成为中国最好的商学院之一。
相对于长江、中欧这样的新建机构，北大拥有悠久得多的历史传统，这也使得光华在向一流商学院迈进的过程中，面临着更多的束缚。1999年，张维迎推动治
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基本信息- 作者：佚名
- 来源：不详
- 阅读：
- 时间：2006-11-30
-
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