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华商:全球化丛林中如何生存
为没必要,不值得投入这些成本;还有一种心态是“搭便车”,总习惯于让政府去干开道的事,然后搭便车就行了。
  中国社科院国际政治与经济研究所国际战略研究室主任任海平认为,私营、民营企业近年海外扩张的数量增长很快。我们民营企业的勤劳、精明是有目共睹的,但也存在问题,主要体现是“缺乏现代意识,各干各的,甚至互相拆台”。
  从近代史来看,很多东南亚的华商都很有钱,但一直也受欺负,现在新涌现的商人还是这样。所以我们应该从中国人的商业精神的角度看待这类事件。历史上,晋商、徽商的辉煌都是短暂的一瞬,中华民族的商业精神一直被打压着,没有发展起来。这就使我们在对外商贸中经常碰壁。突出表现就是不团结、不学法律、不敢反抗、不善于利用现代化手段经营。所以,要适应21世纪现代社会的商业环境,我们的企业、商人必须花精力学习。如果不去适应,现在遇到的还是低层面的碰壁,如被烧东西、遭打劫等等,将来会上升到大量巨额诉讼等更大的损失。
  首都对外经贸大学的余雄飞认为,在华的各国外企基本上都有自己的商会,或者是几个国家的联合商会,人家是一进来就成立这些商会,资金都来源于企业,有专人服务、跟本国大使馆有紧密联系,可以及时获得本国的帮助。我们的商人们在这方面就显得相对欠缺了。我们的商人还不熟悉市场经济的这套规则,总想着拿钱养活着协会、商会工作人员能有什么用?其实,数家、数十家公司共用一个协会去面对当地的政府、企业和公众比起单个公司来做这些事要节省更多成本,效率也会更高。
  余雄飞告诉记者,外国公司往往喜欢把他们的做法拿到中国公司来,结果不适用,我们到人家那里投资也一样要注意这个误区。我们必须先了解当地的法律法规、生活习惯、宗教习俗等等,要经历一个“本地化”的过程才行。现在到国外搞贸易、投资的有很多是中小企业,他们一般不会拿出很多资金搞本地化的工作,往往是一些“短线快挣”的动作。其实,亲近当地人,给当地创造就业机会,这才能有好的形象,人家才不会排斥你,你也才会源源不断地挣钱。试想,如果工厂里雇的都是从中国来的劳动力,那肯定不会长久。

  华商的经济利益需要政治保障

  事发后,中国政府一直在积极帮助当事的企业和商人减少损失,避免局势的恶化。但从长远来看,中国政府该如何系统地、从产业政策层面对海外“兵将”们进行支持呢?
  隆国强认为,中国政府首先应该把保护海外投资的重点放在大企业身上,大集团、大企业的海外投资是标志性项目,会在当地政府、公众的心目中树立良好的形象。其次是小企业,一方面既然挡不住他们去海外闯,那么就应教育他们,灌输“实施本土化”的观念;另一方面就是建立商会组织,把众多小企业联合起来形成“准大企业”,可以统一协调,每家掏一点钱凑起来就是一笔大钱了,就可以干一些公益性的事;同时商会、行会都有行规保证大家利益,不能随意破坏,否则就先断了这家企业的财路,免得等日后让当地人对所有企业都进行制裁或报复。
  余雄飞认为,作为政府,应该在企业进行海外投资之前就要提供咨询、警示等等服务,事先提醒我们的企业在海外注意规避各种风险,比如社会风险、法律风险、经济风险和金融风险等,包括解释当地的福利制度要求、罢工情况、劳资纠纷情况等等,不要仅依靠社会上的咨询公司,而是要由政府亲自建立专门的咨询服务机构,收费价格相对便宜些。我们的使领馆也应增设这些服务,因为使领馆不仅要为政府服务,还要为纳税人服务。
  我们改革开放20年了,海外投资真正做成功的却没有几个。我们

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    基本信息
    • 作者:佚名
    • 来源:不详
    • 阅读:
    • 时间:2006-11-30

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