打造商业领袖的知识优势

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打造商业领袖的知识优势

1、并不是所有的知识都是至关重要，都需要学习和积累；

2、并不是所有的知识都可以一次性获得，重复是学习的母亲；

3、并不是所有的知识都是可以学到，需要分清楚显性知识和隐性知识。

其次，积累知识是不能通过一个公式或方程式获得的，应该非常重视学习策略：

1、提高学习的兴趣和主动性；

2、注重学习能力的提高和形式的多样化；

3、注重非正规的团队协作和组织学习；

4、及时进行知识审计和多元化学习评估；

5、提倡终身学习。

　　整合知识的优势

著名经济学家、诺贝尔奖获得者赫伯特·西蒙早在20多年前就指出过：在信息时代，最稀缺的资源不再是信息本身，而是对信息的处理能力。整合知识的能力将是形成企业竞争能力的关键。所谓知识整合，就是对过去的知识重新再认识的创新过程。

知识整合已成为21世纪商业领袖共同追求的目标，是面对国际化竞争培养拓展性战略思维的知识源泉，也是建构商界领袖理论思维的基础。作为商业领袖，运筹帷幄不仅表现在企业内部的重大决策上，更多地体现在对企业资本运营和管理、项目投资、融资渠道、股权运作方面的掌控上。这就要求商业领袖必须多维地整合知识，要用先进的理论思维打造知识优势。

所谓理论，就是成体系的知识。理论不是灰色的，随着人类文明的不断进步，理论也变得鲜活起来。工业文明前还没有知识体系，那时只有个人感悟和经验的传授，就连流传甚广的中国禅宗也是不立文字的。直到工业文明后才有了知识体系的产生，形成了现在浩如烟海的理论体系。今天，这种知识体系逐步发展为企业生产过程中的一种重要的战略资源，成为了继土地、劳动力、和工具后的第四生产要素。而今，一些跨国企业放弃做产品热衷于制定标准，其实，他们就是在产业和行业链上整合知识。一旦整合的知识体系形成了标准，它就成了领导一个产业领域的资本。

如何整合知识？商业领袖用得最多的是头脑风暴法。据国外权威机构研究表明，80％的知识创新来自于头脑风暴。其头脑风暴的基本原则为：

1、不要急于得到结论；

2、思路尽可能畅快自由；

3、尽可能发表不同提案；

4、全面完善不同思想体系。

　　转移知识的优势

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