作为全球最大的移动终端市场，中国的成与败将决定一个移动通讯品牌在全球市场的份量。
作为从西门子空降摩托罗拉移动的总经理，任伟光面对的是诸侯并起的手机市场，不但要保持第一的市场份额，摩托罗拉总部还希望任伟光把ＭＯＴＯ移动带到一个新天地。
ＭＯＴＯ将变向何方？
变身整合商
在经历了相对沉寂的２００４年上半年之后，摩托罗拉开始加快新品推出的速度，“我们将在今年下半推出数十款新机型。”任伟光拿出一款尚未上市的摩托罗拉手机告诉记者。
在摩托罗拉原移动总经理卢雷跳槽ＮＥＣ后，任伟光从西门子空降摩托罗拉，此时摩托罗拉手机领域老大的位置正面临来自多方的挑战。一方面是国产手机的异军突起，一方面是诺基亚等厂商虎视眈眈已久。
“我们要变成一家整合商。”任伟光到摩托罗拉上班的第一天就开始强调这一点。
“我们不仅自己去做内容开发，我们更提供一个平台，组织其他的应用开发商在这个平台上开发内容和应用”，在任伟光看来，摩托罗拉担当的角色其实是集成商的角色。
比如与应用提供商一起进行营销活动，大部分这些应用供应商是比较小的，他们也没有办法做不同的细节。摩托罗拉可以担当这样的角色，通过建立的平台，帮助用户去很容易地去下载应用。
任伟光认为，这种应用环境在中国其实是蛮好的，比如中国的手机图标、铃声的下载是全世界领先的，而且消费者也是愿意付钱去更新他手机里面的一些内容。
改良ＭＯＴＯ
“ＭＯＴＯ的野心很大。”任伟光毫不讳言这一点，以其刚刚推出的Ｅ６８０为例，任伟光希望它能挑战所有的ＭＰ３、掌上电脑、和掌上游戏机。
这款集成了３Ｄ引擎的手机，不但可以玩３Ｄ游戏，还具备了高品质的ＭＰ３功能，手写、照相一应俱全，而其软件核心则采用摩托罗拉顶级机型同样的ＬＩＮＵＸ平台。
引人注目的是，摩托罗拉还与国内无线游戏商美通共同开发了一款纯移动网络游戏。
“我们希望能够改善生态环境，所谓生态环境，就是我们不单只是卖一个终端，我们希望能够真正做到我们总公司所说的无缝连接。”任伟光认为现在手机称之为“移动终端”更合适，因为消费者买到的可能是一个娱乐、通信、办公的整体解决方案。
在任伟光看来，无缝连接不仅是一种技术，它更会影响人们的生活方式，比如消费者在一辆出租车上，希望两分钟之内在移动终端上看到蜘蛛侠的电影，这个不仅仅需要摩托罗拉提供移动终端，更需要提供很多配套技术及内容服务。
事实上，每个厂家的产品都有一个周期，从产品上看，摩托罗拉的产品研发不是当年做，往往是在一两年以前，就开始研发新的平台，一位摩托罗拉的员工表示，摩托罗拉现在已经开始预备２００６、２００７年的产品了。
任伟光改良计划的另一部分是品牌形象，他认为摩托罗拉需要新的品牌形象来体现战略的变化。而对摩托罗拉前两年受怀疑较多的渠道问题，任伟光也进行了较大的改革。同时，摩托罗拉开始从今年发展了一些以省为单位的省包商。
未来手机什么样
记者：３Ｇ牌照可能在明年出台，摩托罗拉如何看待这一机会？
任伟光： 中国的３Ｇ测试实际上已有三多年的时间，ＭＯＴＯ很紧密地跟信息产
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基本信息- 作者：佚名
- 来源：不详
- 阅读：
- 时间：2006-11-30
-
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