激励员工的基本技巧

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激励员工的基本技巧

规则之一：尽量不要批评、指责和抱怨

1、如果你要采蜜，不可弄翻蜂巢：批评就像家鸽，它们会叫着回来的。

如果你我明天要造成一种几十年、直到死亡才消失的反感，只要轻轻吐出一句恶毒的主语就够了。

责怪别人，是愚蠢的行为。

我们极希望获得别人的赞扬，同样的，我们也极为害怕别人的指责。

上帝自己在不到世界的末日都不审判世人。

2、不要逼人认错

承认错误虽然是件好事，但愿意承认错误的人毕竟很少。既然认错的人如此之少，而争辩的目的也不外是想显出别人是错的，所以争论就很不必要。

世界上大多数领袖群体的人物，都不是要人“怎样怎样”的，他们的本事多半出于“使别人自愿听从他”。

规则之二：真诚地赞扬和欣赏

一个人发挥最大能力的方法赞赏和鼓励。真诚的赞扬可以收到效果，批评和耻笑却会把事弄糟。

弗洛伊德：我们做任何事情，都是起自两个动机：性的渴望和做伟人的渴望。

渡威博士：人类天性中最深切的冲动是“做个重要人物的欲望”。

成人的需求：

（1）、健康的身体和生命的延续；

（2）、食物；

（3）、睡眠；

（4）、金钱和那些能买到的东西；

（5）、今后的生命；

（6）、性的满足；

（7）、我们子女的幸福；

（8）、一种重要人物的感觉。

我唯一能让你做任何事的方式，是给你所要的。

人性中最深切的禀质，是被人赏识的渴望。（詹姆斯）

这是一种苦恼而持久的人性饥饿；而一个能够真诚地满足他人这种饥饿的人，将可以把别人握在掌心里。甚至这种人当他死亡的时候，殡仪馆的人都会为他惋惜。

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