自1780年代第一批美国船队远涉重洋来到中国之后，美国人的想象力就被关于中国经济的前景或是威胁之种种说法所点燃了。无论是被看作一个无限的市场还是一个潜在的对手，中国是一股不容小觑的力量。
乍看之下，里德·亨特（ReedHundt）的新书《在中国的阴影下》（InChina’sShadow）似乎只是最近涌现出来的，探究自毛泽东去世后30年来中国惊人崛起本质的诸多本书中的一本。但是，本书的完整标题，还需细细审阅。作为克林顿执政时期美国联邦通信委员会（FCC）前任主席，以及英特尔公司（Intel）董事会成员，亨特为本书取了一个更富象征意味的副标题：“美国企业家精神的危机”。
相对于阐述中国之于美国的冲击和影响，亨特在此书中更多讨论的是美国政治和商业领袖对于21世纪诸多挑战的回应，这些挑战正是以中国经济势不可挡的增长为主要特征的。
理解这里所说的回应“危机”的关键在于理解风险承担者所扮演的角色，正是由于他们对未经测试的技术的支持和推崇，推动了美国从蒸汽轮船时代到互联网时代的成长。而作为美国式“做得到”自我倚赖信念的化身，企业家们又一手缔造了新兴网络和信息技术公司，从而引领了20世纪90年代的繁荣与创新。因此，在如何保持美国经济的持续活力这个问题上，亨特寄希望于美国企业家对于中国崛起的回应，以及美国政府与社会对他们支持的程度。
企业家精神不仅仅是建立在风险加投资等于收益这一公式之上的。奥地利经济学家约瑟夫·熊彼特（JosephSchumpeter）在1942年曾作过一个著名的论述，将企业家的角色看成是“创造性破坏”，即相对传统智慧而言，投资于新技术以促进经济的增长。
亨特引用了熊彼特的解释作为起点来展开他的讨论，即美国人和中国人在各自的商业模式中对于企业家精神的不同看法。
亨特提到，对于美国人而言，创造性破坏意味着通过个人主义和颠覆权威打破旧习的方式来实现创新。企业家往往通过抨击“现有权力等级体系”来建立初创企业或是对于新事业的投资。这个过程的标志通常有二：要求挣脱既定商业模式的反抗行为，以及对于何种新技术会为投资带来回报的敏锐评估。
中国人实现创新的方式则很不一样。中国的企业家，亨特机敏地指出，在承担风险方面有着与美国企业家基本相同的特质，只是他们的行为受限于一个定义明确的社会架构。中国的企业家精神强调“创造性建设”，这意味着接受一定程度的政府控制和民主式自我表达的缺失，而在美国人看来这是难以接受的。在21世纪的最初几年里，中国经济增长占到了全球经济增长总量的40％，在这个大背景下，亨特指出，以上提到的相异之处也许并不会阻碍利润的获取，但是如果美国公司想要和中国竞争或是合作的话，这些差异在文化上有重要意义，需加以认真理解。
日益严重的环境危机
像此种富于激励性与洞察力的对比是亨特本书第一章的一个特色。遗憾的是，在后面的章节中，这一特色未能延续。书中覆盖了美国企业家精神的太多方面，却未能对中国对于美国商业文化和前景的影响做全面分析，，因此失去了关注的焦点与论述的冲击力。
举个这方面的例子：中国的通信公司华为（HuaweiTechnologies）发展并威胁到思科公司（CiscoSystems）在信息技术开发与制造领域的领军地位，对于这一状况，亨特只作了极为简短的分析。而鉴于亨特的背景，他本可以通过对这两家公司竞
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基本信息- 作者：佚名
- 来源：不详
- 阅读：
- 时间：2007-2-27
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