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董文标谈民生“后十年”

董文标

  董事会做出重大决议,会跟所有的大投资者进行充分沟通。我们非常注重与投资者的合作,今年民生银行还专门出台了《投资者关系管理实施意见》,我们把这些沟通的方式、形式都固定下来。
  
  3月7日,上午10时。全国政协委员、中国民生银行董事长董文标在全国政协经济组驻地---京丰宾馆举行记者招待会。他就民生银行未来五年发展计划、淡马锡股权及与大股东关系等三方面问题,接受了记者的采访。

  《21世纪》:在当前激励的竞争格局里,民生银行不仅要面对国内银行,还要面对外资银行。如何保持领先的优势?

  董文标:当前越来越激烈的竞争对我们这些中型的商业银行来说,确实提出一个很大挑战。但我们已经做了很好的准备来迎接挑战,比如民生银行董事会通过的《五年发展纲要》,就是让投资人、董事会、高管层、经营层以及我们的员工都能统一思想,协调起来迎接这个挑战。第二,就是要提高董事会的工作效率。如果董事会的工作效率提高了,其对银行的发展推动将是势不可挡的。

  《21世纪》:请简单谈一下刚才提到的五年发展纲要?

  董文标:如果说前十年是通过加速发展、扩大规模来打实基础,那么后十年民生银行的核心将是在此基础上,立足于三个方面做一些重大突破:首先,以科学发展观为指导思想,逐步办出自己的特色。第二,多元化发展。中国的监管当局对中国本土银行推行多元化,基本上采取鼓励和支持的一种态度。比如已经在5家商业银行搞基金管理公司试点,民生也会把设立金融租赁公司的材料报上去。另外,民生银行投资银行部已经正式成立。第三,投资人的国际化和业务国际化。我们会选择一个很好的时机,在香港上市。我们也会加速推进民生银行的国际业务,我们已经把线路图描绘出来了。


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    基本信息
    • 作者:佚名
    • 来源:21世纪经济报道
    • 阅读:
    • 时间:2007-3-12

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