让魅力为你的领导力加分
布不涉足互联网时，很多员工(包括许多他尊敬的人)，都提出了反对意见。其中，有几位员工在给他的信中直言不讳：你做了一个错误的决定。面对员工的反对，比尔·盖茨显示的并不是固执和冲动，而是花了更多的时间与这些员工见面，了解现实，最后写出了《互联网浪潮》这篇文章，承认了自己的过错，扭转了公司的发展方向。同时，他把许多优秀的员工调到互联网部门，并取消或削减了许多产品，以便把资源投入互联网。而那些批评比尔·盖茨的人也得到了重用，今天都成了公司重要部门的领导。
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基本信息- 作者：黄前进、…
- 来源：《中外管理》
- 阅读：
- 时间：2007-4-9
-
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