侯为贵
在中移动的招标结果逐步披露之后，中兴通讯五成左右的绝对优势大大超过证券行业的预期。
不过在《第一财经日报》接触到的不少中兴内部人士看来，按照中兴在TD上的投入，这是一个很“自然”的结果，外界人士之所以意外，“是因为预期太低”。
“不少中兴的项目经理在应标阶段三天三夜没有睡觉，最紧张的关键时刻，殷一民（中兴总裁）也跟大家一起熬夜，一起吃方便面，然后第二天一早赶回深圳。”一位接近中兴的人士这样告诉记者，很多技术人员都是在封闭状态下连续工作长达3个月之久。
多年付出终于回报
“中兴能够获得50%的份额，是其多年努力的最终回报。”招商证券电信分析师秦蓁表示。
当华为把赌注押在WCDMA上的时候，中兴董事长侯为贵却把赌注放在了TD和CDMA上。早在2001年，中兴就开始进行TD研发，2002年又作为主力发起单位组建了TD产业联盟，2003年开始大规模投入。从小灵通和CDMA上一路走来，再到TD马上就要开花结果，中兴准确地抓住了每一次的市场机会。
业界对侯为贵的评价是“温和的机会主义者”，低调、果敢与稳健，从不放过市场机会，中兴对TD的跟踪也是如此。
虽然中兴方面一直没有对外披露在TD上的总投资额，不过根据业界的估计，中兴在TD上的研发人员从最初的800人已经上升到现在的2000人左右，截止到2005年，总投入超过6亿元人民币，如果再加上TD试验阶段的投入，中兴TD总投资不是小数目。
也因此，中兴已经成为业界TD产品线最全的设备提供商，包括业务平台、系统设备、终端设备以及网络规划服务在内的全套TD综合解决方案。而且在TD测试中，中兴的设备也是表现最好的，有大约60%的指标排名第一。
比如，中兴在WCDMA建设经验的基础之上，最早提出了TD的BBU+RRU射频拉远解决方案，并首先开发出GSM/TD双模终端，事实证明，在中移动的建网方案中，BBU+RRU技术被多个城市选用，大唐的中频拉远和鼎桥的基带来远组网方案相对弱势。
在提交标书的技术和商务评比中，中兴两项指标均排名第一，拿到最大订单已经没有疑问，因此在最后的招标结果中，中兴顺利拿下六座奥运城市的无线系统，以及四个城市的核心网系统。
中兴相对于其他TD企业的优势还在于中兴的产品线包括了三大3G标准，并针对三个标准建立了统一的技术平台，也就是在TD的维护、服务以及工程能力等方面，中兴的TD建设都可以共享其他3G标准的建设经验，不用再另外组织新的团队。
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基本信息- 作者：佚名
- 来源：第一财经日报
- 阅读：
- 时间：2007-4-16
-
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