曾朝晖：大宇，韩国人的骄傲与伤痛
在严峻的财务形势下，金宇中错误判断形势，认为自身规模庞大，政府不会弃之不管，于是不顾巨额债务缠身，视债权银行警告于不顾，再次扩张，使大宇贻误了结构调整的时机。
在火烧眉毛之际，大宇也曾提出过一项所谓“迄今最为严厉的改革方案”，却直接导致了它的“熄火”。
2000年10月31日，大宇汽车经营方提出将54个营业单位缩减为39个，职员裁减3500人，估计节省费用近5000亿韩元。但根据韩国的传统，如果劳方对结构调整方案表示强烈反对的话，该计划则无法正常实行。正如舆论所预测的，大宇的工会部门以前任社长已定下5年雇用保证为由，坚决反对大幅裁员，从而直接导致大宇的最后一根香火——大宇汽车的迅速“熄火”。
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基本信息- 作者：noname
- 来源：net
- 阅读：
- 时间：2007-4-18
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