1998年2月25日，爱特信正式推出“搜狐”产品，并更名为搜狐公司。
1999年3月，在分类搜索的基础上，搜狐发展成为综合性网络门户。
2000年7月12日，搜狐在美国纳斯达克挂牌上市。
2002年10月，历经6年之后搜狐在当年第三财季实现全面盈利，成为国内首个不再“烧钱”的互联网公司。
出人意料的是，张朝阳丝毫没有借施密特来京的机会再炒一把的意思。就算刁钻的记者把话题朝这个方向上引，张朝阳却总是不上钩，只是讲自己对搜狐，对中国互联网“技术革命”的期待。当然，张朝阳时刻不忘的另外一点是向记者推销搜狐的技术，用一种更时髦的提法，叫做“先进技术主导下的用户体验”。
觉悟“技术革命”
“你不用是不可能知道的。”张朝阳说，“我敢保证，搜狐的技术只要你去用，你去玩，就会找到别处体会不到的乐趣。搜狐现在做的很多东西，都更像一种玩具，一种基于互联网最新技术的玩具。我们要做的是，通过各种方式让用户留在搜狐上，并且让他们的停留时间越来越长。至于怎么去变现，现在有很多种手段，将来会更多，那并不关键，也不会是核心竞争力。上市虽然让中国互联网解决了生存问题，但同时也让我们走了很多弯路。搜狐觉醒得很早，也迫切感受到了压力，我们在3年前开始重新部署公司的技术革命，现在已经有了结果，也让我们更加坚定了未来的方向。”
两支雪茄的故事
大半年之前，同一间会议室，同一批记者，张朝阳在同一个座位上解读搜狐的“世界杯财报”。记忆中，这也是到今天为止最后一次在财报相关的说明会上见到张朝阳。走进会议室的时候人还没有到齐，张朝阳已经在自己的座位上，拿着半支点燃的哈瓦那雪茄。
后来他解释说，自己其实并不怎么抽烟，只有在比较高兴的时候偶尔抽一抽雪茄。而根据他自己的说法，那一天之所以会“高兴”，很大程度上是因为搜狐一直努力研发的P2P技术，在世界杯期间的视频转播“无比完美地经受住了考验”。与此同时，搜狐在娱乐、体育等政策风险相对比较低的频道内已经开始全面利用自己的技术平台进行转型。在相关的多媒体内容全面上线之后，服务器、带宽等等原本让他担心的地方都没有出现任何问题。
“你提到的那些所谓‘专门做P2P的公司’，他们需要面对的技术考验和搜狐根本不在一个数量级上。”张朝阳说，“从几千人到几万人到几百万人，技术层面难度的增加是几何级甚至是超几何级的，这里面的门槛，不可能用钱去衡量。
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基本信息- 作者：佚名
- 来源：新京报
- 阅读：
- 时间：2007-5-24
-
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