如果今天让吕涛再来作判断，他会毫不犹豫地规避一切不合规的操作，即使“不掺杂丝毫的感情因素”，毕竟在证券行业内时间久了，对风险有了更加深刻的认识，他知道应该怎么作选择。
百亿基金的故事
2004年，吕涛的职业生涯进入一个新的层面，他以总经理的身份开始组建中信基金。2004年3月，旗下首只基金——中信经典配置进入发行，在中信集团的支持以及当时火热市场环境的烘托下，中信经典募集金额达到121亿元，成为中国基金史上首批百亿基金。
一举发行了121亿元，吕涛坦言自己“高兴也很意外”，因为此前他预期“30个亿就不错了”，他考虑得更多的是发少了怎么办，而没有准备发多了怎么办。
百亿基金带来的光环是短暂的。由于基金发行时位于1738点的高位，紧接着的宏观调控对证券市场产生了剧烈影响，上证指数一路下跌，一直跌到1000点附近。虽说中信经典采取了谨慎的建仓策略，其净值表现也远远强于大盘，并优于同期大部分基金，但净值仍旧受到一定的损失。
随着大盘一路跌至千点，中信经典的运营遇到了巨大的挑战。吕涛带领的团队面临前所未有的压力。由于首发规模大，客户比较多，在一个低迷的市场中稳定客户成为一个重大的挑战。
当吕涛在外召开客户见面会时，往往发言未完，就要面对客户指责和质问，几乎所有的问题都是一样的：“你别告诉我长期怎么样，就说什么时候赚钱吧”。甚至有客户明确表示：“你就是专门炒股票的，就应该坐庄”。
吕涛坦言在当时的情况下，工作进行得非常艰难，虽然自己对市场并不悲观，但由于客户此时已经遭受损失，“长期看没事”，在客户眼中只是你在给自己开脱。
此时的吕涛也开始反思，他认为一个产品不可能保证在任何市场中都赚钱，因此发行基金的时间选择上应该考虑能尽快地让客户挣钱的时间点。
“毫无疑问，基金是长期投资，但基金发行就是邀请大家参加投资，时间上就应该尽量找好时间。”吕涛说。
然而，也正是初创就遇到这个艰难时期，使中信基金从经营之初就明确不能盲目追求基金规模，而是要稳健发展。在此原则下，中信基金苦练内功，从不同方面完善了公司的管理体系。
首先，中信基金进行了大量的人才储备。公司核心的骨干人员近年都比较稳定；其次，中信基金进行了流程细化。例如中信目前的投资流程就细分为投资、研究两条线，投资以基金经理为主，研究则以研究员为主。从投资方向这方面来讲，基金经理基本上是从选股入手，先去看这个市场他认为最好的股票，然后寻找原因，有没有真实的业绩和基本面的支撑，是顺着这
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基本信息- 作者：佚名
- 来源：中国证券报
- 阅读：
- 时间：2007-6-6
-
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