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彭星:百变CEO
天都运动,常带着运动衣和运动鞋出差。

  在意大利,为了找到一份可口的牛排,彭星会来回开车十几个小时。“太好吃”的彭星前几年血脂偏高,现在,仍然好吃,但是会少吃,控制喝酒。现在的他,已把曾经发福的身材减成标准体重了。

  赢财先赢人

  一位49岁的荷兰女士,走上前去为彭星拉一拉衣角。这是他的合作伙伴,来自荷兰一家百年制衣公司,这家公司是欧洲最大的西装OEM厂家。法派在四川建设西部服饰基地,正基于这家公司庞大的OEM订单能力。

  彭星向我们的摄影师推荐他的合作伙伴——那位荷兰女士的丈夫。他幽默地说:“他帅极了,你们应该去车间拍他,他正在指导我们的工艺,和他比起来,我小帅都不行,只是小蟋蟀。”

  一位下属对彭星的评价是:“彭总很会处关系,大家都很喜欢他,我们称他为法派的外交家。”

  彭星不仅只自己注重人际关系管理,还希望把这种能力和意识传给自己的儿子。

  按彭星的分析,温州民营企业家下一代的未来选择通常有四种:一种去从政,你可以卖掉企业,积累巨富,然后去从政,不做贪官,只追求从富到贵的人生;一种去移民,国外环境好,幸福指数高;一种是到外资500强企业里做职业经理人;一种是子承父业。

  彭星想等儿子高中毕业后再定儿子的发展方向,现在的他是较倾向于儿子接班。目前,彭星的儿子已被老师称为“管理天才”,号召力极强,一站出来就有带动感。

  “我希望传给孩子做事认真的品质。另外,关心人、帮助人,才能赢得人,这是最关键的。”

  无论彭星如何变化他的服饰,“人际关系的管理”是他自我管理中最为核心不变的内容。从2007年开始,每天中午只要彭星在公司,就会和15位普通员工一起就餐,聊家常、合影、送礼物。

  (本刊外联部经理周永康亦对本文有贡献)

  彭星在说

  →我没有邀请什么专业机构规划我个人的公众形象,如果有机会可以考虑。

  →10年前,我也曾研究过老板对员工是严厉好还是温和好。现在,我不再为此而困

  惑,我觉得人都是有本性的,违背本性装出一种风格,会很难,还是顺其自然为好,

  只能是在技巧上加强一些,尽量少发怒。

  →对于失败,我想过,但想了一半,就不想再想下去了。

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